Có lị ch sử hơn 50 năm phát tri ển, ngành chè Việt Nam hiện nay đang đứng thứ 7 về sản xuất v à thứ 6 về xuất kh ẩu chè trên thế giới. Hi ện ngành đã có 635 đơn vị kinh doanh, chế biến, với khoảng 260 đơn vị trong số đó tham gia vào hoạt động xuất khẩu. Việt Nam đã l ọt v ào top 10 quốc gia có ngành chè phát tri ển nhất thế giới. [32]. Đặc biệt, địa bàn sản xuất kinh doanh của ngành chè ở các vùng trung du, miền núi, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, hoạt động kinh doanh của ngành chè gắn liền với vi ệc giải quyết công ăn việc làm cho trên 6 tri ệu người, g ắn liền với việc giảm khoảng cách giữa miền ngược và miền xuôi, gắn liền với chính sách đại đoàn kết dân tộc của Đảng và Chính phủ. Với những con số và một số đặc điể m sản xuất, kinh doanh nêu trên, có thể thấy ngành chè có một vị trí quan trọng trong công cuộc phát triển kinh tế ở nước ta. Đó là một ngành vừa có lợi thế, vừa có nhiều tiềm năng to lớn mang tính hiện thực cao. Trong tương lai không xa, chúng ta hoàn toàn có thể phát triển ngành chè thành một ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Tuy nhiên, trong quá trình phát tri ển, ngoài nh ững cơ hội l ớn, ngành chè cũng đang đứng trước những thách thức quan trọng để tự khẳng định vị th ế của mình ở trong nước cũng như ngoài nước. Đặc biệt trong bối cảnh hội nh ập kinh tế quốc tế hiện nay, chúng ta phải gi ải quy ết nhi ều vấn đề li ên quan đến ngành chè cả tầm vĩ mô và vi mô, trong đó việc tạo ra một cơ chế quản lý phù hợp đang là một y êu cầu rất bức xúc. Khả năng huy động vốn yếu, trình độ công nghệ của các đơn vị kinh tế trong ng ành còn chưa cao, trì nh độ của đội ngũ lao động cũng như tr ình độ quản lý còn hạn chế, các doanh nghiệp chè ở Việt Nam còn làm ăn manh mún. là những yếu tố trực ti ếp đòi h ỏi cần tiếp tục hoàn thiện tổ chức, quản lý ngành chè trong th ời gian tới. Yêu cầu hiện nay là cần đánh giá thực trạng quản lý ngành chè trong nh ững năm vừa qua, từ đó đề ra những giải ph áp phù hợp giúp quản lý ngành chè hiệu quả hơn. Vì vậy, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện Nguyễn Hải Thanh – Nga K41 – KTNT 2 quản lý ngành chè Việt Nam” là hết sức cần thiết v à có ý nghĩ a thực ti ễn đối v ới quản lý ngành chè nói ri êng và nền kinh tế nước ta nói chung. Tuy nhi ên, để tránh dàn trải, khoá lu ận giới h ạn nghiên cứu quản lý ở tầm vĩ mô của Nhà nước là chủ yếu, với kết cấu 3 chương: Chƣơng I: Một số vấn đề chung về quản lý ngành, ngành chè và các phƣơng hƣớng hoàn thiện quản lý ngành chè. Chƣơng II: Thực trạng quản lý ngành chè Việt Nam. Ch ƣơ ng III: Gi ả i ph á p v à ki ế n nghị nhằ m hoàn thi ện qu ản l ý ngà nh ch è Vi ệ t Nam . Trong quá trình viết khoá luận, tác giả đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu: kết hợp những kiến thức đã tích luỹ trong quá trình học tập với những quan sát đã thu thập được trong thực tế; kết hợp giữa việc tổng hợp sách báo với việc đi sâu nghiên cứu tình hình thực tế bằng các phương pháp so sánh, đánh giá, phương pháp biện chứng duy vật. Trong quá trình hoàn thành khoá luận, tác giả đã nhận được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo hướng dẫn – ThS Đặng Thị Lan – Khoa Quản trị kinh doanh – trường Đại học Ngoại Thương và rất nhiều sự giúp đỡ nhiệt tình và thiết thực của các cán bộ Tổng công ty chè Việt Nam, c ủa gia đình và bè bạn. Tác giả xin chân thành cảm ơn tất cả những sự giúp đỡ quý báu đó. Do hoàn thiện quản lý ngành chè là một vấn đề lớn, đòi hỏi được tiếp tục nghiên cứu công phu, có sự tham gia của nhiều nhà khoa học và quản lý, vì vậy bài khoá luận không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Tác giả rất mong được sự góp ý, phê bình của các thầy cô giáo và bạn đọc để tiếp tục hoàn thiện và nghiên cứu sâu hơn