Hiện nay nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển đẫn đến sự cạnh tranh
của các doanh nghiệp trên thị trường ngày càng gay gắt và quyết liệt hơn, sự
cạnh tranh vừa là công cụ để lựa chọn vừa là công cụ để đào thải các doanh
nghiệp sản xuất kinh doanh trên thị trường. Chính vì vậy, để giữ vững và nâng
cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường trong và ngoài nước là điều hết sức
khó khăn. Đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải cố gắng nỗ lực và có biện pháp
tiếp quản lý một cách chủ động, phù hợp và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ
đe dọa, áp lực cạnh tranh trong quá trình hoạt động là không thể tính đến.
Quản trị nhân lực là tất cả các hoạt động của tổ chức để xây dựng, phát
triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và gìn giữ một lực lượng lao động phù hợp với
yêu cầu của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng, quản trị nhân lực đóng
vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức, giúp cho tổ chức tồn tại, phát
triển trong cạnh tranh.
Yếu tố con người có tầm quan trọng rất lớn trong bất cứ một doanh
nghiệp hay một tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong
bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không ai phủ nhận được.
Trong doanh nghiệp mỗi con người là một thế giới riêng biệt nếu không có hoạt
động quản trị thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vô kỷ
luật, công tác quản trị nhân lực sẽ giúp giải quyết vấn đề này, nó là một trong
những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp.
Chính vì cảm nhận thấy được tầm quan trọng và sự cần thiết phải có công
tác quản trị nhân lực trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đã lựa chọn
đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH
MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP”.