Quản lý suy cho cùng là quản lý con người. Ngày nay, với xu thế toàn cầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Cũng như các tài sản khác, tài sản con người cần được mở rộng và phát triển, cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay, đặc biệt trong các doanh nghiệp – nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức bức xúc. Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ riêng, có năng lực phẩm chất, khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân lành nghề để theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học – kỹ thuật của thế giới. Nhằm tạo cho mình chỗ đứng ở hiện tại và tương lai, Công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại và Xuất Nhập Khẩu Hà Nội cũng không nằm ngoài quy luật này. Sau một thời gian thực tế tại Công ty, em nhận thấy vấn đề quản trị nhân sự đang trở thành vấn đề cấp thiết đối với công ty với những khó khăn còn tồn tại trong việc quản lý nguồn nhân lực của công ty. Vì vậy em quyết định chọn đề tài “Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại và Xuất Nhập Khẩu Hà Nội ” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Mục tiêu của đề tài luận văn tốt nghiệp của em nhằm làm rõ hơn các vấn đề liên quan đến hoạt động quản trị nhân sự của công ty, chỉ ra những thành tựu mà công ty đã đạt được và những hạn chế còn tồn tại cần khắc phục Từ đó đưa ra giải pháp khắc phục những tồn tại đó. Đối tượng nghiên cứu của đề tài luận văn tốt nghiệp của em là các vấn đề liên quan đến công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại và Xuất Nhập Khẩu Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu của đề tài là từ năm 2009 đến hết năm 2011. Đề tài luận văn tốt nghiệp của em gồm 3 chương sau: Chương 1: Lý luận chung về quản trị nhân sự. Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại và Xuất Nhập Khẩu Hà Nội Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại và Xuất Nhập Khẩu Hà Nội