MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU1 PHẦN I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY KIM KHÍ MIỀN TRUNG2 I. Sự ra đời và phát triển của Công ty Kim Khí Miền Trung2 1. Sự ra đời của công ty2 2. Quá trình phát triển của công ty2 II.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Kim Khí Miền Trung2 1. Chức năng của công ty2 2. Nhiệm vụ2 III. Tổ chức bộ máy quản lý và công tác kế toán tại công ty3 1. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty3 1.1. Sơ đồ3 1.2.Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận3 2.Tổ chức công tác kế toán tại công ty4 2.1.Tố chức bộ máy kế toán4 2.2. Hình thức sổ kế toán5 IV. Những thuận lợi và khó khăn của công ty Kim Khí Miền Trung6 1. Thuận lợi6 2. Khó khăn6 V. Kết qủa hoạt động kinh doanh của công ty Kim Khí Miền Trung6 1. Biểu mẫu6 PHẦN HAI NỘI DUNG BÁO CÁO CÔNG TÁC HẠCH TOÁN PHẢI THU KHÁCH HÀNG- PHẢI TRẢ NGƯƠI BÁN TẠI CÔNG TY KIM KHÍ MIỀN TRUNG8 I. Những vấn đề lí luận chung8 1. khái niệm8 2.Đặc điểm8 3. Nội dung các nghiệp vụ thanh toán công nợ mua và bán8 II. Tổ chức chứng từ kế toán9 1. Các chứng từ chủ yếu (có mẫu kèm theo ở phần phụ lục)9 2. Ý kiến về các chứng từ10 III. Tổ chức hạch toán trên tài khoản kế toán10 1. Các tài khoản chủ yếu công ty sử dụng10 2. Hạch toán một số nghiệp vụ cụ thể phát sinh tại công ty11 2.1. Hạch toán các khoản phải thu khách hàng11 2.2.Hạch toán các khoản phải trả người bán14 III. Tổ chức hệ thống sổ kế toán.18 1.Các loại sổ của công ty Kim Khí Miền Trung áp dụng18 1.1. Sổ chi tiết18 1.2. Sổ tổng hợp18 2. Giới thiệu phương pháp ghi sổ18 3. Sơ đồ hạch toán trên sổ20 PHẦN III ĐÁNH GÍA CÁC CHỈ TIÊU TRÊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH21 I. Báo cáo tài chính21 II. Tính toán cac chỉ tiêu và phân tích21 1. Kết cấu vốn kinh doanh21 1.1. Vốn lưu động21 1.2. Vốn cố định21 2.Kết cấu nguồn vốn22 2.1.Kết cấu nợ phải trả22 2.2.Nguồn vốn chủ sở hữu22 3. Hiệu quả về sử dụng vốn22 3.1. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu22 3.2. Tỷ suất lơi nhuận trên vốn23 PHẦN IV NHẬN XÉT VÀ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT24 I. Đối với đợn vị thực tập24 1. Về công tác hạch toán24 2. Về công tác quản lý24 II. Đối với nhà trường.24 KẾT LUẬN26 PHẦN I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY KIM KHÍ MIỀN TRUNG I. Sự ra đời và phát triển của Công ty Kim Khí Miền Trung 1. Sự ra đời của công ty Công ty Kim Khí Miền Trung được thành lập trên cơ sở hợp nhất giữa công ty Kim Khí Đà Nẵng và công ty Vật Tư Thứ Liệu Đà Nẵng theo quyết định số 1065QĐ/TCCBDT ngày 20/12/1994 của Bộ công nghiệp. Công ty là một doang nghiệp nhà nước có đầy đủ tư cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, được phép mở các tài khoản ngân hàng trong nước . Trụ sở chính đặt tại:16 Thái Phiên Đà Nẵng Tên giao dịch: Central Vietnam Metal and Gennaral Materials Company, viết tắt là CEVIMETAL. 2. Quá trình phát triển của công ty Kể từ ngày thành lập và đi vào hoạt động cho đến nay, doanh số hoạt động của công ty ngày càng tăng, thị phần được duy trì và mở rộng. Tuy nhiên trong 2 năm 1995-199, trên thị trường có nhiều biến động, bộ máy tổ chức và cơ cấu quản lý của công ty chưa được hoàn thiện. nên hoạt động của công ty gặp nhiều khó khăn.Từ những năm 1997 trở đi, Ban lãnh đạo của công ty đã khắc phục đựơc những điểm yếu đó, tìm ra phương pháp quản lý và điều hành thích hợp, thêm vào đó là sự cố gắng nỗ lực của tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty đã giúp đưa hoạt động kinh doanh của công ty đi vào ổn định và phát triển mạnh. Công ty có tổng số vốn kinh doanh tại thời điểm thành lập là 31973 triệu đồng và số công nhân viên hiện nay là 400 người, 17 đơn vị trực thuộc trên cả 3 miền đất nước. II.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Kim Khí Miền Trung 1. Chức năng của công ty Tổ chức kinh doanh các mặt hàng kim khí, phế liệu kim khí, vật liệu xây dựng, vật tư tổng hợp, nhập khẩu phôi thép. Tổ chức gia công chế biến các loại thép từ nhập khẩu phôi thép, từng bước đưa sản phẩm tiếp cận thị trường trong nước. Tổ chức kinh doanh dịch vụ nhà hàng, khách sạn. 2. Nhiệm vụ Nhận và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn do nhà nước cấp. Tổ chức kinh doanh các mặt hàng theo chức năng của công ty và kinh doanh có lợi, đảm bảo đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty. Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, thực hiện kế hoạch điều động hàng hoá cho các đơn vị trực thuộc. Thực hiện tốt các chính sách, các quy định, tổ chức quản lý cán bộ, sử dụng lao động và bảo vệ tài sản, an ninh trật tự chính trị nội bộ, bảo vệ môi trường.