Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex- 1

Người chia sẻ :
Số trang : 59 trang
Lượt xem : 7
Lượt tải : 500

Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex- 1, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

MỤC LỤC Lời mở đầu1 CHƯƠNG 1: ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG3 TỔ CHỨC3 1.1. Các yếu tố của hệ thống đánh giá thực hiện công việc5 1.2. Các yêu cầu trong đánh giá thực hiện công việc và các lỗi cần tránh8 1.3. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc9 1.4. Tổ chức thực hiện chương trình đánh giá thực hiện công việc12 CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN14 CÔNG VIỆC TẠI TECHCOMBANK14 2.1. Giới thiệu chung về Techcombank14 2.2. Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Techcombank18 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ36 THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI TECHCOMBANK36 3.1. Mục đích đánh giá thực hiện công việc tại Techcombank36 3.2. Hoàn thiện phân tích công việc36 3.3. Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc42 3.3.1. Lựa chọn phương pháp đánh giá42 3.3.2. Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc, các cách đánh giá thực hiện công việc43 3.4. Hoàn thiện quá trình thông tin phản hồi về kết quả đánh giá45 3.5. Xây dựng văn hoá và bầu không khí lành mạnh trong ngân hàng47 Kết luận49 CHƯƠNG 1: ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG TỔ CHỨC “Đánh giá thực hiện công việc là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó với người lao động.” Đánh giá thực hiện công việc là một hoạt động quản lý nguồn nhân lực quan trọng và luôn luôn tồn tại trong tất cả các tổ chức. Kết quả của đánh giá được dùng trong nhiều hoạt động chức năng về nhân lực như sự quản lý về tiền công, tiền lương, sự thăng chức hay xuống cấp, sự thuyên chuyển, giãn thợ, thôi việc, hay giúp cho bộ phận quản lý nguồn nhân lực và lãnh đạo cấp cao có thể đánh giá được thắng lợi của các hoạt động nhân sự như tuyển mộ, tuyển chọn, định hướng, đào tạo và các hoạt động khác. Vai trò của đánh giá thực hiện công việc: – Với tổ chức: Đánh giá thực hiện công việc giúp tổ chức đánh giá được chất lượng kết quả làm việc của người lao động. Tổ chức sẽ có những định hướng và kế hoạch để nâng cao chất lượng làm việc của người lao động theo kịp với sự phát triển của khao học kỹ thuật và mục tiêu của tổ chức trong từng giai đoạn. Đánh giá thực thiện công việc còn giúp tổ chức đánh giá việc thực hiện các hoạt động chức năng về nguồn nhân lực. Mọi hoạt động hay quyết định về nhân sự của tổ chức đều được khẳng định sự đúng đắn theo thời gian. Kết quả đánh giá thực hiện công việc đo lường sự đúng đắn đó để tổ chức có những điều chỉnh phù hợp. …………….