Hoạch định chiến lược tại công ty SPT
- Người chia sẻ :
- Số trang : 26 trang
- Lượt xem : 4
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoạch định chiến lược tại công ty SPT, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Tính cấp thiết của ñềtài: Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tếquốc tế ñang mở ra cho Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam nói riêng nhiều cơhội và thách thức. Thịtrường mở cửa và ñặc biệt là yếu tố ñộc quyền của ngành viễn thông bịbãi bỏ tạo ñiều kiện cho các doanh nghiệp mới thâm nhập thịtrường. Việc ñặt chân vào thịtrường trởnên dễdàng hơn nhưng làm sao ñểtrường tồn trước áp lực cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt mới là ñiều căn bản và khó khăn. Vì thế ñểtiếp tục phát triển và khẳng ñịnh vịthế của mình trên thịtrường viễn thông Việt Nam là mục tiêu hàng ñầu của Công ty Cổphần Dịch vụBưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT). Xuất phát từyêu cầu thiết thực trên, thông qua ñềtài nghiên cứu này, với mong muốn xây dựng ñược chiến lược phù hợp nhằm giữ vững và phát triển vịthếcủa Công ty SPT, tác giả ñã chọn “Hoạch ñịnh chiến lược tại Công ty SPT” làm ñề tài ñểviết luận văn thạc sĩ kinh tế. 2. Mục tiêu nghiên cứu của ñềtài: Đềtài nghiên cứu những vấn ñềlý luận dựa trên nguyên tắc phát huy tối ña các nguồn lực và năng lực cốt lõi nhằm hoạch ñịnh chiến lược kinh doanh cho Công ty SPT. 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là Công ty SPT. Phạm vi nghiên cứu ñềtài giới hạn nghiên cứu xây dựng chiến lược cấp Công ty tại Công ty SPT trong giai ñoạn 2010 -2015.
