PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN LÂM SẢN XUẤT KHẨU YÊN BÁI 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN. Công ty Cổ phần kinh doanh Chế biến Lâm sản xuất khẩu Yên bái tiền thân là Công ty mộc xẻ Tỉnh Yên Bái. Là Công ty cổ phần trực thuộc UBND tỉnh Yên Bái được thành lập theo Quyết định số 18/QĐ-UB ngày 16/01/2002 của Chủ tịch UBND tỉnh Yên Bái. Công ty có trụ sở chính tại số 101 – phố Phúc Xuân – phường Nguyễn Phúc – thành Phố Yên Bái – tỉnh Yên Bái. Công ty là một đơn vị kinh doanh độc lập có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của Nhà nước Việt Nam, có con dấu riêng, độc lập về tài sản, có tài khoản mở tại Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Yên Bái. Công ty có một quá trình hình thành, phát triển qua nhiều năm trong nhiều giai đoạn khác nhau và đã từng bước khẳng định mình trong ngành chế biến lâm sản. Cho đến nay, Công ty có một bộ máy hoạt động tuân thủ theo đúng chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu và ngành nghề kinh doanh được ghi trong điều lệ. Sản xuất, kinh doanh của Công ty dần ổn định, thu nhập của người lao động có chiều hướng tăng lên. Đó là những tín hiệu đáng mừng chứng tỏ Công ty có thể tồn tại và hoà nhập trong cơ chế mới. 1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY. Công ty được thành lập để huy động vốn từ mọi thành phần trong và ngoài doanh nghiệp; sử dụng vốn có hiệu quả nhằm phát triển sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản và các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa; tạo việc làm ổn định cho người lao động; tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp cho ngân sách Nhà nước và phát triển Công ty. Công ty thu mua, khai thác chế biến gỗ và lâm sản khác. Chế biến các loại hàng mộc xây dựng cơ bản, mộc dân dụng, các sản phẩm từ gỗ để tiêu thụ trong nước và xuất khẩu. Các sản phẩm chính của Công ty: Đũa gỗ, thanh ghép thanh, giấy đế, bàn trà. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty (Sơ đồ 1, phần phụ lục (PPL), trang1 (T1). 1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY. Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng (Sơ đồ 2, PPL, T2 ). Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty như sau: Hội đồng quản trị: là tổ chức đứng đầu trong Công ty có thẩm quyền cao nhất. Chịu trách nhiệm trước cơ quan Nhà nước về mọi mặt hoạt động của Công ty. Giám đốc: là người quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và đại hội cổ đông về trách nhiệm quản lý điều hành Công ty. Phó Giám đốc phụ trách sản xuất: có nhiệm vụ giúp Giám đốc theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất trong Công ty. Phó Giám đốc kinh doanh: có nhiệm vụ giúp Giám đốc xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với chức năng nhiệm vụ của Công ty và nhu cầu của thị trường. Phòng Tổ chức- Hành chính: làm công tác tổ chức, quản lý nhân sự, quản lý toàn bộ tài sản nhà đất, công tác hành chính, lưu trữ hồ sơ, lưu trữ văn bản, thực hiện thi đua khen thưởng trong toàn Công ty. Phòng Kế toán: chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác tài chính, kế toán của Công ty, thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước và thực hiện việc quản lý tài chính trong Công ty. Có chức năng tổ chức hạch toán kinh tế nội bộ về mọi mặt sản xuất kinh doanh, ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong quá trình sản xuất một cách kịp thời, đầy đủ. Thu thập số liệu, phân loại, kiểm tra, giám sát việc chấp hành các chế độ kế toán. Lập báo cáo quyết toán thường kỳ cho Công ty và cho cơ quan chủ quản. Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật: có chức năng quản lý kỹ thuật tổ chức thực hiện làm định mức khi có sản phẩm mới, quản lý chất lượng kỹ thuật, tiến độ sản xuất, xây dựng phương án, kế hoạch, soạn thảo các hợp đồng kinh tế cho cấp trên. Phòng Kinh doanh: nghiên cứu, thâm nhập, chiếm lĩnh, mở rộng thị trường, tổ chức mạng lưới tiêu thụ và xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.