Động lực lao ñộng ñóng vai trò quyết ñịnh ñến hiệu suất quá trình lao ñộng. Khi người lao ñộng có ñộng lực làm việc cao, họsẽsay mê làm việc, tìm tòi và sáng tạo trong công việc, họluôn muốn cống hiến cho tổchức. Ngược lại, khi người lao ñộng không có ñộng lực làm việc hoặc suy giảm ñộng lực, họsẽkhông còn tha thiết với công việc, làm việc cầm chừng, không chủ ñộng và kém hiệu quả, năng suất lao ñộng của tổ chức giảm và mục tiêu của tổchức không ñạt ñược. Vậy làm thếnào ñểphát huy năng lực của người lao ñộng một cách tối ña? Đã có rất nhiều học thuyết vềviệc nâng cao ñộng lực cho người lao ñộng nhưng việc áp dụng vào mỗi doanh nghiệp là khác nhau. Nhận thức ñược tầm quan trọng của công tác quản lý nguồn nhân lực trong tình hình hiện nay, nên sau một thời gian nghiên cứu, tìm hiểu, tôi ñã chọn ñềtài: “Giải pháp tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng tại Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng.” II. Mục tiêu và nhiệm vụnghiên cứu của ñềtài