Đểcùng phối hợp chuẩn bịbáo cáo kỹthuật vườn ươm Macadamia và một chiến lược phát triển cây Macadamia, một loạt thông tin và sốliệu đã được thu thập và đánh giá. Thông tin đầu vào của một vườn ươm khu vực tưnhân và 3 vườn ươm khu vực công đã được tập hợp và phân tích. Kinh nghiệm của Úc, Trung Quốc và Nam Phi cũng đã được xem xét trong quá trình này. Phần 1 gồm các báo cáo kỹthuật của ngành công nghiệp vườn ươm Macadamia của Việt Nam và các nguồn thông tin có liên quan. Phần 2 là Chiến lược kinh doanh vườn ươm cây ởViệt Nam. Bốn tài liệu đính kèm cung cấp thêm các thông tin liên quan đến báo cáo này. Phần 1:Tập trung vào các thông tin được tập hợp từnền công nghiệp vườn ươm Macadamia của Việt Nam và các nguồn tài liệu có liên quan và được đưa vào các báo cáo kỹthuật vườn ươm: – Diện tích của các vườn ươm và sốlượng cây giống và cây ghép hiện tại. – Mỗi vườn ươm có các mục tiêu chất lượng. – Thiết lập các quy trình ghi chép. Các vườn ươm sửdụng các mẫu biểu ghi chép của dựán? – Mỗi vườn ươm đều có chiến lược phát triển kinh doanh phù hợp ? – Các chiến lược có thể được Úc, Nam Phi và Trung Quốc thông qua. – Các cơcấu giá cả. Các mục tiêu lợi nhuận tồn tại hoặc đã có thểcó. – Các quy trình đảm bảo chất lương đã có, đặc biệt việc đảm bảo các loại giống, tuổi của cây và tình trạng bệnh dịch. Phần 2: Gồm tóm tắt chiến lược và tổng quan vềkinh doanh vườn ươm cây Macadamia ởViệt Nam. Đó không nên được xem là hướng dẫn cho từng vườn ươm. Mỗi vườn ươm sẽcần xây dựng chiến lược cụthể, phù hợp với hoàn cảnh và nhu cầu của mình.