Sựcạnh tranh gay gắt của nền kinh tếthịtrường nhưhiện nay để vươn tới hôp nhập các nước trong khu vực và trên thếgiới khiến cho các nhà doanh nghiệp tồn tại và phát triển thì phải biết phát huy các nguồn lực của mình. Những thực tếhiện nay xảy ra hiện tượng phổbiến đó là các nhân viên thường xuyên nhảy việc. Tưtưởng làm việc lâu dài, gắn bó lâu dài không còn là một trong những nhiệm vụ của người lao động nữa, tình trạng này thường xuyên xảy ra với những người trểhiện nay. Họchỉlàm việc sau một vài tháng cảm giác không được thỏa đáng không thích hợp sẽ tìm công việc mới. Việc này gây ảnh hưởng rất lớn đến sự ổn định vềmặt nhân sựcủa công ty và cơcấu tổchức của các công ty. Có rất nhiều nguyên nhân gây ra những hiện tượng như trên. Nhưng một trong những nguyên nhân chính được đề cập đến đó là các công ty chưa có chính sách đãi ngộthỏa đáng, chưa có cơchếtạo động lực làm việc cho nhân viên. Chính vì vậy mà đã dẫn đến những phản ứng từ nhân viên và gây lên tình trạng chuyển việc của người lao động. Có thểnói rằng phần lớn các công ty ởViệt Nam chưa có sựquan tâm thích đáng đối với các hoạt động tạo động lực cho nhân viên. Các hoạt đông tạo động lưc hầu nhưchỉxuất hiện ởcác công ty đầu tưnước ngoài.