Trong hoạt động kinh doanh và phát triển của ngân hàng cần có một chiến lược kinh doanh cụthể. Do đó, một ngân hàng muốn tồn tại và phát triển bền vững đòi hỏi trước hết cần có những cơchế, chính sách rõ ràng vềchiến lược. Ngân hàng Thương mại Cổphần Đông Nam Á ( SeABank ) là một trong những ngân hàng TMCP ra đời sớm nhất và nằm trong Top 10 ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản đạt 30.597 tỷ đồng. Hiện tại SeABank có vốn điều lệ5.068 tỷ đồng, là một trong 07 ngân hàng TMCP có vốn điều lệlớn nhất Việt Nam. Dựa trên các nghiên cứu vềlý thuyết chiến lược, mô hình Delta, mô hình năm thế lực cạnh tranh của Michael Porter và mô hình bản đồchiến lược đểtừ đó ta sẽáp dụng đểphân tích và đánh giá các chiến lược của SeABank đến năm 2015 Trên cơsởphần tổng quan lý thuyết và phương pháp nghiên cứu là tiến hành phân tích chiến lược hiện tại của SeABank như: Sản phẩm, khách hàng, cấu trúc hệthống, từ đó phân tích ma trận SWOT, đểthấy được những ưu điểm, điểm yếu, cơhội và thách thức củng nhưphân tích hiện trạng môi trường bên trong và bên ngoài để định hướng vào các mục tiêu và sứmệnh của SeABank đến năm 2015.