Quản trị thương hiệu là một lĩnh vực ngày càng cần thiết trong điều kiện cạnh tranh đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, với Công ty Cổ phần Khí cụ điện I nói riêng. Nhờ hoạt động quản trị thương hiệu, hiện nay Công ty đã có vị trí nhất định trên thị trường. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm, hoạt động quản trị thương hiệu còn một số hạn chế khiến giá trị thương hiệu của công ty chưa cao. Để thương hiệu được nhiều hơn nữa khách hàng biết đến, ghi nhớ, chọn mua và trung thành, Công ty cần đầu tư nhiều hơn nữa về cả thời gian, công sức và tài chính cho hoạt động quản trị thương hiệu của mình. Xuất phát từ thực tế đó, đề tài “Quản trị thương hiệu tại Công ty Cổ phần khí cụ điện I” được chọn để nghiên cứu và viết luận văn thạc sỹ. Đề tài này vừa có ý nghĩa về mặt lý luận, vừa có ý nghĩa thực tiễn trong việc hoàn thiện hoạt động quản trị thương hiệu tại Công ty. Đề tài này được nghiên cứu nhằm vận dụng các lý luận về quản trị thương hiệu để đánh giá thực trạng quản trị thương hiệu tại Công ty Cổ phần Khí cụ điện I, xác định nguyên nhân của các vấn đề quản trị thương hiệu tại. Từ đó, đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị thương hiệu tại Công ty. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là thương hiệu và quản trị thương hiệu, gồm các hoạt động: hoạch định chiến lược thương hiệu, thiết kế các dấu hiệu nhận biết thương hiệu, bảo vệ thương hiệu và các chính sách hỗ trợ giá trị thương hiệu. Đề tài được giới hạn ở hoạt động quản trị thương hiệu tại công ty cổ phần Khí cụ điện I từ năm 2004 trở lại đây