Đề tài Quản lý tài sản lao động và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lao động tại Công ty vật tư kỹ thuật xi măng
- Người chia sẻ :
- Số trang : 72 trang
- Lượt xem : 6
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Quản lý tài sản lao động và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lao động tại Công ty vật tư kỹ thuật xi măng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Tài sản l ưu động đóng vai tr ò tối quan trọng trong mọi quá trĩnh sản xu ất kinh doanh của các doanh nghiệp. Do đó, b ất kỳ doanh nghiệp nào muốn t ồn tại và phát triển cũng phải quan tâm tới việc quản lý và sử dụng tài sản lưu đ ộng (TSLĐ) sao cho có hiệu quả. Việc quản lý và sử dụng TSL Đ trong doanh nghi ệp có tác đ ộng rất lớn đến việc tăng hay gi ảm chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành s ản phẩm từ đó ảnh hư ởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (lợi nhuận). Do đó vấn đề quản lý và sử dụng có hi ệu quả tài sản l ưu động đang là vấn đề rất bức xúc mọi doanh nghiệp trong n ền kinh tế . Trước kia, trong cơ chế bao cấp, các doanh nghiệp Nhà n ước được Nhà nư ớc bao cấp về đ ầu vào và đ ầu ra nên hầu nh ư không được quan tâm đến vi ệc quản lý và sử dụng tài sản của mình sao cho có hiệu quả. Hiện nay, trong b ối cảnh tồn tại sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành phầ n kinh t ế, các doanh nghi ệp Nhà n ước không thích ứng được đã lâm vào tình tr ạng thua lỗ, một số doanh nghiệp do thực hiện tốt việc quản lý, sử dụng các tài sản của mình nên đ ã đ ứng vững và tiếp tục phát triển Trong bối cảnh khó kh ăn hiện nay Công ty vật tư k ỹ thuật xi măng đ ã có nh ững chính sách, biện pháp đúng đ ắn trong kinh doanh và trong công tác qu ản lý tài sản nói chung, TSL Đ nói riêng nên đã đ ứng vững, trở thành một nhà phân phối xi măng l ớn trên thị tr ường các tỉnh phía Bắc, ổn đ ịnh và không ngừng nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. Sau t ời gian thực tập tại Công ty vật t ư kỹ thuật xi măng, tôi đã b ước đ ầu làm quen với thực tiễn của Công ty và ng ư ợc lại, từ thực tiễn giúp tôi hi ểu rõ hơn nh ững lý luận đã học. Qua quá trình thực tập, tôi đ ã thấ y rõ tầm quan tr ọng của việc quản lý và sử dụng tài sản l ưu đ ộng ở Công ty vật t ư kỹ thu ật xi măng và tôi đã ch ọn đề tài nghiên cứu: Quản lý TSL Đ và một số giải pháp nh ằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSL Đ ở Công ty vật t ư kỹ thuật xi măng. Kết cấu đ ề tài gồm 3 chương: Chương I: Nh ững vấn đề chung về TSL Đ và quản lý TSLĐ. Chương II: Th ực trạng quản lý và sử dụng TSL Đ ở Công ty vật t ư kỹ thuật xi măng. Chương III: M ột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ ở Công ty vật t ư kỹ thuật xi măng
