– Chiến lược phát triển lĩnh vực kinh doanh của C.T Group hướng đến ngành công nghiệp không khói, thân thiện với môi trương, một phong cách sống Lifestyle, phát triển kinh doanh các lĩnh vực theo 1 chu trình khép kín: ăn, mặc, ở, giải trí , hướng đến phát triển thành 1 tập đoàn đa ngành, không chỉ dừng lại ở lĩnh vực bán lẻ cao cấp. – Đa dạng hóa liên quan ở các việc phân phối các sản phẩm thời trang: mỹ phẩm, quần áo, túi xách rất thành công. Tận dụng các lợi thế của mình, công ty ngày càng tạo dựng một hình ảnh tốt về sự cao cấp. – Đa dạng hóa không liên quan: Bán lẻ cao cấp, phát triển hạ tầng bán lẻ, đầu tư tài chính, đầu tư BĐS, Ẩm thực, Nông sản làm công ty phân bổ nguồn lực tài chính lớn. Nhưng các ngành này lại hổ trợ nhau, tạo cơ sở cho nhau. Để thực hiện tàhnh công mô hình kinh doanh khép kín này, đòi hỏi tư duy chiến lược, sự tinh thông, nhạy bén, khả năng quản lý, điều hành của ban lãnh đạo công ty. – Với các bước phát triển hiện tại, chứng tỏ công ty bước đầu đủ điều kiện (vốn, nhân lực ) dể thực hiện các chiến lược kinh doanhc ủa mình. Ban quản trị là những người nhìn xa trông rộng, tư duy chiến lược và kinh nghiệm. – Sự phát triển đồng bộ các ngành kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ và địa ốc , không gặp khó khăn trong việc kinh doanh cốt lỏi của công ty: bán lẻ cao cấp