Hiện nay, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã đúc kết một kinh nghiệm đó là:
Môi trường văn hóa trong doanh nghiệp quyết định đến sự thành bại của doanh
nghiệp đó. Tuy nhiên, thực tế cho thấy vấn đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp vẫn
còn là một vấn đề khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam dù không phải
không có doanh nghiệp đã và đang xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tại Việt Nam
chưa thực sự có một doanh nghiệp nào xứng tầm khu vực, chưa có sản phẩm hay
dịch vụ nào làm lay động thị trường quốc tế. Ngoài lý do về trình độ quản lý,
nguồn nhân lực, nguồn tài chính, thì vấn đề văn hóa doanh nghiệp là một trong
những nguyên nhân đáng quan tâm. Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế như
hiện nay, các nhà quản lý cần có một cái nhìn toàn diện, một sự quan tâm thích
đáng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Công ty mình, không thể để nó
phát triển tự phát. Văn hóa doanh nghiệp là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp
nào và là một trong những nhân tố có ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh
nghiệp. Trong đó, cũng bao gồm những giá trị về nguyên tắc xử sự và tác phong
nghề nghiệp do tất cả các thành viên trong doanh nghiệp tạo nên. Việc gắn văn
hóa doanh nghiệp với mục đích kinh doanh có thể đem lại cho các Công ty doanh
thu cao hơn so với đối thủ cạnh tranh không lưu tâm đến vấn đề này. Theo một
cuộc khảo sát gần đây, sự khác nhau này có thể lên tới 200% hoặc hơn nữa. Đặc
biệt đối với sự cạnh tranh khốc liệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì điều
này là rất quan trọng. Để có được kết quả như vậy các nhà quản trị phải biết văn
hóa doanh nghiệp là gì, và quyết định nó phát triển theo chiều hướng nào cũng
như hướng các thành viên trong doanh nghiệp tới văn hóa định hướng đó. Tất cả
sẽ được đề cập trong nội dung của bài nghiên cứu khoa học này