Bất cứ người lao động nào khi đi làm cũng mong muốn được phát triển nghề
nghiệp. Các nghiên cứu gần đây đều chỉ ra rằng cơ hội được phát triển nghề nghiệp là một
trong những yếu tố quan trọng hàng đầu tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho người lao
động và làm cho họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Một doanh nghiệp phát triển bền vững
trước hết phải quản trị con người đúng cách, tìm đúng người, đúng vai trò để tối ưu hóa
nguồn nhân lực. Khi thực hiện tốt công tác phát triển lộ trình nghề nghiệp cho người lao
động trong doanh nghiệp mình sẽ giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp và các nhà quản trị
doanh nghiệp tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân tài dài hạn. Không chỉ giảm chi phí
ban đầu mà còn định hướng giúp người lao động nhanh chóng bắt kịp tốc độ công việc.
Định hướng cho người lao động tốt sẽ làm tăng sự hài lòng của người lao động đối với
môi trường làm việc đồng thời tạo nên thái độ làm việc tích cực thông qua môi trường học
hỏi, chia sẻ. Trong mô hình quản trị nhân lực hiện đại thì việc xây dựng và triển khai một
lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng cho người lao động gắn liền với lộ trình phát triển
của doanh nghiệp. Do vậy nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững lâu dài thì cũng
phải định hình một lộ trình nghề nghiệp rõ ràng cho người lao động – nhân tố quyết định
sự thành bại của doanh nghiệp trên thị trường. Do vậy để đảm bảo cho thực hiện tốt hoạt
động quản trị nhân lực cho doanh nghiệp mình, các nhà quản trị và những người làm công
tác quản trị nhân lực cần phải nắm vững được những lý luận cơ bản về phát triển lộ trình
nghề nghiệp cho người lao động và vận dụng chúng một cách khéo léo phù hợp với đặc
điểm cũng như điều kiện của doanh nghiệp mình. Chính bởi vậy rất cần thiết có một hệ
thống lý luận vững chắc về phát triển lộ trình nghề nghiệp cho người lao độngđể cung cấp
cho sinh viên theo học ngành quản trị nhân lực.