Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp tại công ty cổ phần Thành Đạt
- Người chia sẻ :
- Số trang : 87 trang
- Lượt xem : 9
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp tại công ty cổ phần Thành Đạt, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Đế tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp tại công ty Cổ Phần Thành Đạt” với mục tiêu: chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu xây lắp; nêu thực trạng và hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp tại công ty Cổ Phần Thành Đạt; đề xuất những phương hướng, giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đấu thầu tại công ty Cổ Phần Thành Đạt. Để đạt được mục đích đề ra tôi đã sử dụng một số phương pháp trong suốt quá trình nghiên cứu: Phương pháp thu thập thông tin để thực hiện cho việc thực hiện đề tài, những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến đấu thầu, đấu thầu xây lắp được thu thập từ những nghiên cứu trước như những luận văn của các khóa, sách báo, internet, luật đấu thầu Tình hình chung của công ty Cổ Phần Thành Đạt trong giai đoạn 2011-2013 được thu thập từ công ty. Phương pháp phân tích thống kê, phương pháp phân tổ thống kê để đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng công tác đấu thầu. Bài nghiên cứu đã chỉ ra được các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác đấu thầu xây lắp, đánh giá các nguồn lực và khái quát tình hình đấu thầu của công ty giai đoạn 2011-2013. Bên cạnh đó, công ty còn có một số tồn tại khi lập hồ sơ dự thầu về thu thập thông tin, máy móc thiết bị, nhân sự, giá dự thầu, kỹ thuật lập hồ sơ và hiệu chỉnh hồ sơ. Từ những thực trạng đó bài nghiên cứu đã nêu ra một số định hướng và giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại công ty Cổ Phần Thành Đạt. Một số giải pháp là: Nâng cao năng lực tài chính. Hoàn thiện công tác tính giá dự thầu linh hoạt trong lựa chọn mức giá dự thầu để tăng khả năng cạnh tranh về giá. Không ngừng đầu tư vào máy móc thiết bị xây dựng. Tăng cường hơn nữa công tác quản trị chất lượng để đảm bảo chất lượng công trình. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kiến thức hiểu biết cho cán bộ trong công t
