Trong cơ chế thị trƣờng hiện nay, hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp. Muốn đứng vững trong cơ chế thị trƣờng cạnh tranh ngày càng một gay gắt, mỗi doanh nghiệp cần phải biết đánh giá, phân tích các hoạt động kinh doanh và phân tích các mặt mạnh mặt yếu các tiềm năng của mình để hoạt động sản xuất kinh doanh một cách thuận lợi và hiệu quả. Trong tình hình nền kinh tế càng ngày càng phát triển không ngừng nhân sự đƣợc xem là yếu tố trung tâm của hoạt động sản xuất kinh doanh. Sử dụng nguồn nhân sự nhƣ thế nào để hợp lý đạt hiệu quả là một vấn đề hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Thực tiễn sản xuất kinh doanh và khoa học quản trị nhân sự đã nghiên cứu nhiều biện pháp để hoàn thiện quản trị nhân sự. Con ngƣời luôn phát triển, luôn thay đổi, có tri thức, kinh nghiệm thực tiễn, có tƣ duy và những hành động khác nhau trong mỗi một hoàn cảnh khác nhau, luôn tìm tòi học hỏi những cái mới. Vì vậy phải xuất phát từ những điều kiện tại doanh nghiệp, bằng những kinh nghiệm thực tiễn và cơ sở lý luận quản lý kết hợp với lao động sáng tạo để tìm ra những biện pháp đúng đắn phù hợp thì mới có thể phát huy đƣợc khả năng, thể lực và trí lực của các bộ nhân viên quản lý và sử dụng nguồn nhân sự có hiệu quả.