Trong xu thế toàn cầu húa, nhất là sự kiện gia nhập WTO cũng như thực tế và khoa học đó chứng minh được rằng văn hoỏ tổ chức cú mối quan hệ mật thiết tới động lực của người lao động.Đó cú rất nhiều doanh nghiệp đó thành cụng trong việc biết sử dụng văn hoỏ doanh nghiệp như là một cụng cụ hữu hiệu để tỏc động tới động lực của người lao động. Con người là thành viờn của tổ chức, con người tạo nờn tổ chức, là chủ thể của tổ chức, đồng thời con người cũng chịu sự chi phối của tổ chức.Sử dụng văn hoỏ doanh nghiệp hữu hiệu sẽ gúp phần tăng năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo lờn lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đồng thời tạo động lực cho người lao động. Chảng hạn như: Just Born Inc với giỏ trị chủ yếu là: hướng tới con người và sự hợp tỏc tham gia của con người trong quỏ trỡnh hoạt động hoặc một trong cỏc giỏ trị của Fsoft là tụn trọng con người, tạo điều kiện cho cỏc thành viờn được phỏt triển đầy đủ về mặt vật chất và tinh thần. Kết quả là cỏc doanh nghiệp này đó thu được lợi nhuận cao qua cỏc năm. Nhưng điều đáng quan tõm hơn đó là cỏc doanh nghiệp VIỆT NAM chưa nhận thức được hay nhận thức rất mờ nhạt về vai trũ của văn hoà tổ chức để tạo động lực lao động, thậm chớ cú cả những doanh nghiệp xem đó là cỏi gỡ đó rất mới mẻ, khụng mấy quan tõm đến. Điều này thực sự là thiếu sút lớn khi chưa biết sử dụng điểm mạnh để thu hỳt người lao động, để khai thỏc và sử dụng tối đa nguồn nhõn lực của mỡnh. Làm thế nào để người lao động luụn làm việc quờn mỡnh, luụn cảm thấy thiếu khi xa nơi làm việc, tạo cho người lao động tõm lý khi đi đâu cũng cảm thấy tự hào mỡnh là thành viờn của doanh nghiệp, sống và cống hiến hết mỡnh cho tổ chức, tạo động lực thỳc đẩy sự phỏt triển của doanh nghiệp Từ tớnh cấp thiết đó em xin chọn đề tài: “Hoàn thiện hệ thống giá trị văn hóa của doanh nghiệp nhằm tạo động lực cho người lao động