Trong công cuộc đổimới ởnước ta hiện nay, con người đóng vai trò vô cùng quan trọng quyết địnhsự phát triểnmạnhmẽcủanền kinhtế. Chính vìvậy, các nhà quản lý, lãnh đạo đều đặtmối quan tâmvề con người lên hàng đầu trong chiếnlược xâydựng và phát triểntổ chức.Một câuhỏi được đặt ra là làm thế nào để quản trị nguồn nhânlựcmột cách có hiệu quả làmộtvấn đề khó khăn và đầy thử thách đốivớimọitổ chức trong giai đoạn hiện nay Nhântố then chốt liên quan đến thành công trong dàihạncủa mọitổ chức là khảnăng đolườngmức độ thực hiện công việccủa nhân viên. Trong đó, công tác đánh giá thành tích nhân viên làmột trong những côngcụhữu hiệu nhất màmộttổ chứcsửdụng để duy trì, thúc đẩy hiệu suất làm việc và thực hiện quá trình nhằm đạt được mục tiêu chiếnlượccủatổ chức. Tuy nhiên sovới thựctế yêucầu công việc, công tác đánh giá thành tích nhân viên hiện naytạicơ quan BHXH TP Đà Nẵngcòn mang tính hình thức và cảm tính.