Trong bối cảnh toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, b ên cạnh những lợi ích m à doanh nghi ệp nhận được thì cũng vấp phải những khó khăn trong thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt n ày. Những doanh nghiệp n ước ngoài ồ ạt đầu tư vào Việt Nam với quy mô v à nguồn nhân lực khá lớn mạnh sẽ l à “nguy cơ l ớn” đối với doanh nghiệp trong n ước. Vậy các doanh nghiệp cần l àm gì? Làm nh ư thế nào để đứng vững tr ên “ sân nhà”. Đây là câu h ỏi không dễ trả lời, bởi lẽ mỗi doanh nghiệp có đặc điểm kinh doanh khác nhau, hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau.. Nhưng tất cả các doanh nghiệp đều có một mục ti êu giống nhau là lợ nhuận và tối đa hóa lợi nhuận. Đ ểthực hiện được điều n ày đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược cạnh tranh đúng đ ắn. Nói đến cạnh tranh, th ì các doanh nghi ệp có thể cạnh tranh về giá cả, chất l ượng sản phẩm, dịch vụ hậu m ãi… Nhưng mấu chốt để giải quyết các vấn đề tr ên là chi phí s ản xuất, bởi lẽ chi phí sản xuất quá cao thì các doanh nghiệp không đạt được mục tiêu ban đầu của mình. Vì v ậy làm sao quản lý tốt chi phí, khắc phục hạn chế đến mức thấp nhất chi phí sản xuất nh ưng đồng thời phải đảm bảo chất l ượng sản phẩm lại l à một câu hỏi khó nữa đặt ra cho các doanh nghiệp. Tại công ty Cổ phần t ư vấn xây dựng điện 4, công tác hạch tóan chi phí sản xuất và tính giá thành s ản phẩm luôn l à mối quan tâm h àng đầu, vì đây là cơ s ở để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, quyết định giá dự thầu, tính giá th ành công trình… V ới tầm quan trọng nh ư vậy, cho nên chi phí sản xuất luôn đ ược quản lý, theo dõi ch ặt chẽ trong từng khâu, nhằm hạch toán đủ v à hạch toán chính xác chi phí sản xuất và tính giá thành c ủa công trình, hạng mục công tr ình. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề tr ên, em ch ọn đề tài “ Hoàn thiện côngtác kế toán chi phí sản xuất v à tính giá thành s ản phẩm tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng điện 4 ” để đi sau tìm hiểu nhằm hệ thống hóa kiến thức đã học.