1.1 Sự cần thiết nghiên cứu của đề tài Đến thời điểm năm 2010 với mức tăng trưởng từ 15% – 20%/năm, Gas trở thành một thị trường béo bở. Tính trên toàn quốc có đến 80 công ty kinh doanh Gas với đủ các loại hình doanh nghiệp khác nhau. Ngoài các đơn vị quốc doanh lớn trong ngành Gas như Petro Vietnam Gas, Petrolimex, Saigon Petro còn có các tập đoàn dầu khí lớn ở nước ngoài cũng đã có mặt tại Việt Nam chẳng hạn: Total Gas, FinalElf Gas, Shell, Mobil Gas, VT-Gas (liên doanh Việt Nam – Thái Lan), Petronas (Malaysia), CPC (Hàn Quốc), V-Gas (tập đoàn Pinnic – Thái Lan), . Cùng các công ty tư nhân như: Saigon Gas, Hồng Mọc, Vinagas, Tta Gas, Thái Bình Dương (pacific), công ty CNN, . Năm 2007 khủng hoảng kinh tế toàn cầu xảy ra làm cho giá cả các mặt đều tăng, giá Gas cũng leo giá tăng theo. Giá Gas bán lẻ trong nước đã liên tục tăng từ tháng 6-2009 đến nay, có tháng tăng đến ba lần. Từ đầu năm 2010, giá gas đã tăng liên tiếp 2 lần, mỗi lần tăng 4.000 đồng một bình 12kg. Nhưng từ năm 2010, Nhà máy lọc dầu Dung Quất đi vào hoạt động, cùng với nhà máy sản xuất Gas Dinh cố (năm 1999) thì nguồn gas sản xuất trong nước đã có thể cung cấp cho thị trường trên 620.000 tấn mỗi năm, chiếm đến 60%, trong tổng lượng Gas tiêu thụ của cả nước. Điểm qua 6 doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh khí hoá lỏng gồm: Cty CP dầu khí Anpha S.G, Cty TNHH TM – DV Gia Đình, Cty gas Petrolimex, Cty khí hoá lỏng miền Bắc, Cty khí hoá lỏng miền Nam, Tổng công ty khí và một số đơn vị làm tổng đại lý, đại lý phân phối cho các công ty trên cho thấy ở tất cả các khâu , nhập khẩu, sản xuất, phân phối gas đều chưa được các doanh nghiệp tổ chức, quản lý một cách khoa học; dẫn đến giá gas cao, biến động nhiều theo chiều hướng tăng, quyền lợi của người tiêu dùng chưa được bảo vệ cả về giá cả, chất lượng và an toàn của sản phẩm gas. Bên cạnh đó, nạn sang chiếc Gas lậu diễn ra công khai ở khắp nơi và các cơ quan chức năng chưa có biện pháp khắc phục. Xuất phát từ thực tiễn đó và qua việc tìm hiểu thực trạng hoạt động của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang nên em chọn đề tài “ Hoạch định chiến lược Marketing cho mặt hàng Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang” làm đề tài nghiên cứu. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Hoạch định chiến lược Marketing cho mặt hàng gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang và qua đó đề xuất một số giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược Marketing. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể – Phân tích môi trường kinh doanh Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. – Hoạch định chiến lược Marketing mặt hàng Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. – Đề xuất một số giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược Marketing. 1.3 Câu hỏi nghiên cứu – Môi trường kinh doanh Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang bao gồm các yếu tố nào? Đâu là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với Công ty? – Hoạch định chiến lược Marketing cho mặc hàng Gas mang đến lợi ích gì cho Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang? – Giải pháp nào được đề xuất nhằm hỗ trợ thực hiện chiến lược Marketing? 1.4 Đối tượng nghiên cứu Mặt hàng Gas của Công Ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Giới hạn nội dung nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu môi trường kinh doanh Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. Từ đó, tiến hành xây dựng chiến lược Marketing cho mặt hàng Gas. Đề tài không nghiên cứu thị trường Gas trên thế giới do thời gian nghiên cứu ngắn. 1.5.2 Giới hạn vùng nghiên cứu Đề tài được thực hiện tại Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. 1.5.3 Giới hạn thời gian nghiên cứu Thời gian nghiên cứu được bắt đầu từ ngày 22/02/2010 và kết thúc ngày 22/04/2010. 1.6 Kết quả mong đợi – Tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu và các yếu tố thuận lợi bất lợi liên quan đến hoạt động kinh doanh Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. – Đưa ra các chiến lược Marketing và giải pháp thực hiện phù hợp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh Gas của Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang. 1.7 Đối tượng thụ hưởng Đề tài giúp cho Công ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang trong việc định hướng phát triển kinh doanh Gas. 1.8 Cấu trúc của đề tài Chương 1: Tổng Quan Về Đề Tài Chương 2: Cơ Sở Lý Luận Và Phương Pháp Nghiên Cứu Chương 3: Giới Thiệu Về Công Ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang Chương 4: Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Gas Của Công Ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang Chương 5: Hoạch Định Chiến Lược Marketing Cho Mặt Hàng Gas Của Công Ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang Chương 6: Kết Luận Và Kiến Nghị