Đề tài Chiến lược marketing – mix của công ty Bitis vào thị trường Trung Quốc (2011)
- Người chia sẻ :
- Số trang : 28 trang
- Lượt xem : 6
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Chiến lược marketing – mix của công ty Bitis vào thị trường Trung Quốc (2011), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Ngày nay, dưới áp lực của xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế thì hàng hóa không còn giới hạn ở phạm vi biên giới quốc gia nữa. Các doanh nghiệp muốn tồn và phát triển được thì không thể nào chỉ quanh quẩn ở thị trường trong nước được mà phải vươn ra thị trường quốc tế . Trong quá trình hội nhập, các doanh nghiệp trong nước hầu hết là những doanh nghiệp non trẻ, khi vươn ra thị trường thế giới chỉ dựa vào những tiềm lực vốn có của mình, không tránh khỏi những va vấp và khó khăn, nhưng cũng chính những khó khăn thử thách đó mà đã xuất hiện những doanh nghiệp sản xuất trong nước xuất sắc. Các doanh nghiệp này không chỉ đứng vững mà còn không ngừng trưởng thành và lớn mạnh cả trong thị trường trong nước và thị trường quốc tế. Biti’s là một điển hình như thế. Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đã thành công trong việc thâm nhập thị trường quốc tế. Với 02 công ty trực thuộc, Biti’s đã cung cấp sản phẩm ra thị trường thé giới với hơn 30 nước, Sản phẩm giày dép của công ty đã từng bước khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Trong các quốc gia mà Biti’s thâm nhập thì Trung Quốc là một thị trường chiến lược của công ty, không chỉ bởi quy mô thị trường, sự tương đồng về văn hóa dẫn đến có những điểm tương đồng về tiêu dùng, mà còn là do mậu dịch giữ hai nước đang được xúc tiến mạnh mẽ. Một phần cũng chính là vì Chính phủ của hai nước đã có những chính sách để khuyến khích giao thương giữa hai quốc gia ngày càng phát triển hơn. Hiện tại sản phẩm của Biti’s đã có chỗ đứng khá vững chắc trên thị trường Trung Quốc, để đạt được kết quả như vậy là do sự nỗ lực của công ty trong việc vạch ra chiến lược thâm nhập đúng đắn và thực hiện có hiệu quả.
