Đề tài Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu từng mặt hàng

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 127 trang
  • Lượt xem : 4
  • Lượt tải : 500

Các file đính kèm theo tài liệu này

  • De tai 1.doc
  • Bia 1.doc
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu từng mặt hàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Trước hết, Doanh nghiệp cần phải tham gia vào các hiệp hội để có được những thông tin cần thiết và cấp thiết từ phía nhà nước cũng như những thông tin mới nhất về những thị trường xuất khẩu cũng như những yêu cầu của các thị trường này để có các biện pháp thích hợp tự bảo vệ mình và bảo vệ ngành hàng. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp còn phải có nỗ lực quyết định để có thể đối phó với tình hình trên bằng các giải pháp tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm như: tăng năng suất lao động, kiểm soát chi phí, giảm giá thành, tăng cường hợp tác các chuỗi liên kết, xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp. • Đào tạo đội ngũ thiết kế kiểu dáng nguyên liệu (vải) chuyên nghiệp. Vấn đề là tập trung nội lực phát triển sâu, mạnh, có định hướng vào loại nguyên liệu nhất định nào đó để nó trở thành nguồn cung cấp chính cho ngành dệt may trong nước và cả trên thế giới. • Mỗi doanh nghiệp phải tự trang bị cho mình những hiểu biết về luật pháp quốc tế. Đó là những vấn đề như các hoá chất cấm, tiêu chuẩn lao động, môi trường. và sẽ còn nhiều hạn chế khác mà do không nắm bắt kịp thời sẽ dẫn đến thiệt hại và làm giảm sút tính cạnh tranh của doanh nghiệp. • Huy động được nguồn vốn nhằm đầu tư mở rộng sản xuất, thay đổi các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến một cách đồng bộ và khép kín từ khâu kéo sợi, dệt, nhuộm đến khâu hoàn tất may sản phẩm, giúp công ty có những bước đột phá sản xuất kinh doanh, từ việc nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất và giảm được giá thành. • Đầu tư hoàn thiện và áp dụng hệ thống công nghệ thông tin vào quản lý doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng quản lý từ khâu sản xuất đến công tác điều hành kinh doanh. • Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực, để tiếp nhận, quản lý, vận hành có hiệu quả mọi trang thiết bị hiện đại, làm ra sản phẩm có sức cạnh tranh cao nhất, đem lại lợi nhuận lớn nhất. Với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp cần đẩy mạnh XK trong tháng 8, nhất là những mặt hàng thủy sản, chè, tiêu và rau quả bằng việc tìm kiếm đơn hàng mới, đồng thời tăng cường tham gia xúc tiến thương mại tại nước ngoài. Còn các doanh nghiệp trong ngành thủy sản thì cần phải mở rộng xuất khẩu sang các thị trường phi truyền thống, các thị trường đang nổi lên như Bun-ga-ri, Ru-ma-ni, Cộng hòa Séc, các nước Trung Đông, Trung Quốc.