Chuyên đề Những biện pháp được áp dụng khi dự đoán thừa/ thiếu nhân lực trong hoạch định nhân lực của một doanh nghiệp

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 28 trang
  • Lượt xem : 7
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Những biện pháp được áp dụng khi dự đoán thừa/ thiếu nhân lực trong hoạch định nhân lực của một doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Doanh nghiệp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực để đề ra các mục tiêu, kế hoạch dài hạn. Có thể sử dụng các phương pháp định tính và định lượng. Có 6 phương pháp cho dự báo Phương pháp phân tích xu hướng Phương pháp phân tích tương quan Phương pháp hồi qui Phương pháp chuyên gia Phương pháp Delphi Phương pháp chuyên gia có sự hỗ trợ của phương tiện kỹ thuật 7