Trong thời đại kinh tế hiện nay, nguồn nhân lực là một tài sản quý giá của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nhân lực luôn là nhân tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành bại của tổ chức, một doanh nghiệp. Qua một thời gian thực tập tại công ty, Em nhận thấy vấn đề nổi cộm nhất là vấn đề quản lý nguồn nhân lực, đây là lý do mà Em chọn đề tài này. Mong muốn lớn nhất của em là qua đề tài này công ty TNHH Hải Huyền sẽ có một bước tiến mới trong quá trình quản lý nguồn nhân lực, giúp quá trình này đạt hiệu quả hơn, tránh sự lãng phí khi sử dụng nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Bài viết của Em gồm có ba phần: – Phần thứ nhất là cơ sở lý luận cho bài viết. – Phần thứ hai là thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền. – Phần thứ ba là một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.