Chuyên đề Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm đồ gia dụng và điện gia dụng nhãn hiệu Supor của công ty cổ phần Nam Trung Hà

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 67 trang
  • Lượt xem : 8
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm đồ gia dụng và điện gia dụng nhãn hiệu Supor của công ty cổ phần Nam Trung Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Thế kỉ 20 đã chứng kiến nhiều sự biến động to lớn của nền kinh tế thế giới. Bước sang thế kỉ 21, thế kỉ được cả nhân loại chào đón với hy vọng về một tương lai tươi sáng với nhiều thành tựu không chỉ trong lĩnh vực kinh tế mà là sự phát triển toàn diện trên mọi lĩnh vực của cuộc sống. Chỉ mới là những năm đầu của một thế kỉ mới nhưng có thể nhận thấy rằng nền kinh tế đang nóng lên từng ngày. Mặc dù phải đối mặt với nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế có ảnh hưởng trên diện rộng vượt ra khỏi phạm vi khu vực nhưng phần lớn nền kinh tế của các quốc gia đều hồi phục nhanh chóng dần lấy lại tốc độ tăng trưởng và phát triển như trước khủng hoảng cá biệt có những quốc gia còn có sự vực dậy với “sức mạnh thần kì”. Hiện nay, xu thế hội nhập đang lan rộng dần biến những nền kinh tế độc lập, riêng lẻ xích lại gần nhau, liên kết tạo thành nền kinh tế toàn cầu. Nền kinh tế thế giới trở thành một thể thồng nhất. Vậy đứng trước xu thế chung này Việt Nam đã làm gì ? Bước sang 2006, với mục tiêu trước mắt là gia nhập WTO-tổ chức thương mại lớn nhất hành tinh, Việt Nam đang dần tạo cho mình một chỗ đứng, điểm xuất phát cần thiết để hoà mình vào xu thế chung hội nhập. Chúng ta đã chuẩn bị rất kĩ cho sự kiện này và Việt Nam đã sẵn sàng. Với tốc độ tăng trưởng kinh tế không ngừng tăng và cao qua từng năm đặc biệt năm 2005 đánh dấu sự kiện quan trọng khi tăng trưởng kinh tế của ta đạt 8,4% vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra và đứng thứ hai châu Á chỉ sau Trung Quốc. Như vậy với môi trường mới này cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường Việt Nam là rất lớn. Họ không chỉ đối mặt với các đối thủ cạnh tranh hiện tại mà sẽ có thêm rất nhiều đổi thủ khác mạnh hơn, thông minh hơn. Nhưng bên cạnh đó cơ hội dành cho họ cũng là rất lớn khi thị trường cho họ cũng được mở rộng, sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ có nhiều cơ hội thâm nhập ngược vào các quốc gia khác dễ dàng hơn Cạnh tranh là xu thế tất yếu, là động lực cho sự phát triển. Cạnh tranh diễn ra trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, đặc biệt nó khá găy gắt trong lĩnh vực kinh doanh. Đối mặt với cạnh tranh các công ty phải luôn tỉnh táo và luôn có những chiến lược kinh doanh được hoạch định cụ thể cả trong ngắn hạn lẫn dài hạn. Công ty cổ phần Nam Trung Hà cũng không nằm ngoài ngoại lệ đó. Kinh doanh trong lĩnh vực phân phối đồ gia dụng và điện gia dụng- những sản phẩm thiết yếu trong mọi gia đình với thị trường rộng lớn đầy tiềm năng nhưng công ty cũng phải đối mặt với không ít đối thủ cạnh tranh. Nam Trung Hà đã không ngừng nỗ lực tạo lập cho mình một chỗ đứng và tiếp tục phát triển. Chỉ sau một thời gian ngắn tham gia hoạt động kinh doanh nhưng với những gì đã đạt được công ty có quyền tự hào về kết quả kinh doanh của mình. Tuy vậy đó mới chỉ là những thành công ban đầu. Để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển công ty phải không ngững nỗ lực hơn nữa. Với vị trí là một nhân viên thực tập, em cảm thấy rất may mắn được thực tập tại công ty với môi trường phù hợp với công việc sau này của mình. Tuy chỉ hơn bốn tháng thực tập nhưng với những công việc thực tế được tham gia và quan sát cùng với những kiến thức đã học em xin lựa chọn vấn đề : “Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm đồ gia dụng và điện gia dụng nhãn hiệu Supor của Công ty Cổ phần Nam Trung Hà” làm đề tài cho chuyên đề thực tập của mình. Hy vọng với những đóng góp này sẽ phần nào giúp công ty có thêm cái nhìn khách quan hơn về thị trường, đối thủ cạnh tranh cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh không chỉ cho sản phẩm công ty cung ứng mà cho cả hình ảnh của công ty trong thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Kết cấu của chuyên đề gồm các chương như sau: – Chương 1: Tổng quan về thị trường hàng gia dụng và điện gia dụng tại Việt Nam. – Chương 2: Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Nam Trung Hà trên thị trường đồ gia dụng và điện gia dụng. – Chương 3: Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của công ty trên thị trường đồ gia dụng và điện gia dụng.