Trong công cuộc đổi mới của đất nước ta, trong công cuộc công nghiệp hoá và hiện đại hoá, thành công đạt được cũng nhiều và những thách thức, khó khăn đặt ra cũng không phải là ít. Một vấn đề rất bức xúc hiện nay và được nhiều doanh nghiệp quan tâm là đổi mới phương pháp quản lý, nâng cao chất lượng quản lý. Trong công tác quản lý của chúng ta, một hạn chế khá phổ biến là công tác lập kế hoạch chưa đóng vai trò quan trọng đúng như vai trò của nó trong 4 chức năng cơ bản của quá trình quản lý (Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra). Trong công tác quản lý, nó ít được đầu tư và còn khá sơ sài và đây là một nguyên nhân rất quan trọng làm cho nhiều doanh nghiệp thua lỗ, thậm chí dẫn đến phá sản. Nguyên nhân là do chúng ta mới chỉ quen làm với cơ chế mới không lâu, kiến thức về quản lý nói chung và lập kế hoạch nói riêng vẫn còn chưa cao và chưa được phổ biến rộng rãi. Trong thời gian thực tập tại công ty thiết bị y tế Phương Đông từ ngày 4-1-2008 dến ngày 25-4-2008 tôi đã tìm hiểu về lĩnh vực lập kế hoạch ở công ty và thực hiện đề tài tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế hoạch kinh doanh tại công ty thiết bị y tế Phương Đông. Nội dung của đề tài gồm có 3 chương: Chương I:Công ty thiết bị y tế Phương Đông và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh. Chương II: Thưc trạng công tác lập kế hoạch của công ty thiết bị y tế Phương Đông trong thời gian qua. Chương III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh ở công ty thiết bị y tế Phương Đông