1.1. Cơ sở hình thành đề tài:
Vùng đồng bằng sông cửu long được ưu đãi nhiều về tài nguyên rất thích hợp để phát triển các nghành nông, lâm và thủy sản các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở đây cũng phát triển rất mạnh mẽ. Tuy nhiên song song với sự phát triển này là sự quản lý mang tính chất tự phát thiếu sự kết nối với các đối tác trong cũng như ngoài nước, trình độ quản lý của các doanh nghiệp so với mặt bằng chung còn nhiều hạn chế, đặc biệt là các doanh nghiệp có đối tác là người nước ngoài. Lực lượng tri thức trẻ tay nghề cao còn khá thấp, do dó cần phải định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, bên cạnh đó cần một môi trường để phát huy hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhận thấy điều này công ty cổ phần đầu tư và công nghệ I&T ( chủ dự án ) được sự chỉ đạo chiến lược của VCCI đã thiết lập khu liên hiệp công nghệ và đô thị thương mại – dịch vụ Đông Kiều với kiến trúc và cơ sở hạ tầng cao cấp vừa mang bản sắc độc đáo riêng vừa là môi trường môi trường thích hợp để xây dựng nguồn nhân lực tay nghề cao tạo điều kiện để các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển có định hướng lâu dài.
Nhưng để đạt được mục tiêu lớn nhất của dự án khu đô thị Sunrise Đông Kiều là tạo môi trường làm việc và sinh sống cao cấp và là nơi ươm mầm lực lượng lao động có tay nghề cao thì cần phải có sự kết nối của các doanh nghiệp, người dân với khu liên hiệp công nghệ và đô thị thương mại – dịch vụ Sunrise Đông Kiều. Để xây dựng được sự kết nối này thì điều cần thiết là phải có một chiến lược Marketing cụ thể, phải tạo cho các doanh nghiệp, người dân thấy được ưu điểm của khu công nghiệp cũng như lợi ích khi họ làm việc và sinh sống nơi này. Vì vậy định hướng chiến lược Marketing cho khu đô thị Sunrise Đông Kiều là điều cần thiết.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu:
1.2.1. Mục tiêu chung:
Định hướng chiến lược Marketing cho khu đô thị Sunrise Đông Kiều của công ty cổ phần đầu tư và công nghệ I&T
1.2.2. Mục tiêu cụ thể:
Phân tích, nắm được tâm lý người dân ở khu vực Tỉnh Vĩnh Long và Thành Phố Cần Thơ.
Xác định được đối thủ cạnh tranh.
Luật của nhà nước về nghành xây dựng dự án.
1.3. Đối tượng nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là khu đô thị Sunrise Đông Kiều của công ty cổ phần đầu tư và công nghệ I&T.
1.4. Phạm vi nghiên cứu:
1.4.1. Phạm vi thời gian:
Đề tài “ định hướng chiến lược Marketing cho khu đô thị Sunrise Đông Kiêu” được thực hiện trong thời gian từ ngày 21/02/2011 đến 19/04/2011.
1.4.2. Phạm vi không gian:
Vì thời gian nghiên cứu có hạn nên phạm vi nghiên cứu của đề tài chủ yếu được thực hiện ở Tỉnh Vĩnh Long và Thành Phố Cần Thơ.
1.5. Phương pháp nghiên cứu:
1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu:
1.5.1.1. Số liệu sơ cấp:
Được thu thu thập bằng cách lập bảng câu hỏi phỏng vấn chuyên gia. Chuyên gia được phỏng vấn là những người trưởng bộ phận trong công ty I&T và một số người có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng dự án.
1.5.1.2. Số liệu thứ cấp:
Được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau như: từ Công ty I&T, Internet, báo cáo, tạp chí,
1.5.2. Phương pháp phân tích:
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của dự án bằng ma trận SWOT.
Phân tích tổng hợp.
Sử dụng phương pháp so sánh tuyệt đối, số tương đối , thống kê mô tả
1.6. Ý nghĩa đề tài:
Dự án Sunrise Đông Kiều là dự án xây dựng đầu tiên do công ty I&T làm chủ đầu tư nên công ty chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Để thể hiện khả năng của công ty, tìm kiếm khách hàng và có thể cạnh tranh với các công ty xây dựng khác, đòi hỏi công ty I&T phải có một kế hoạch thật rõ ràng và phù hợp với tình hình kinh tế chung hiện nay. Với lý do này chuyên đề “ định hướng chiến lược Marketing cho khu đô thị Sunrise Đông Kiều” nhằm hỗ trợ cho công ty nắm bắt được tâm lý khách hàng trong giai đoạn hiện nay, tìm ra các biện pháp để có thể cạnh tranh với các đối thủ. Qua đó xây dựng một chiến lược Marketing hiệu quả, nâng cao vị thế công ty trong lòng khách hàng và trong thị trường xây dựng.