Việt Nam từkhi chuyển đổi từcơchếquản lý kinh tếkếhoạch tập trung sang cơchếthịtrường, nhất là từnăm 2007 Việt Nam chính thức trởthành thành viên của tổchức Thương mại Thếgiới (WTO), các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Trong xu thếtoàn cầu hóa nhưhiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước những cơhội lớn đểxây dựng, phát triển lên một tầm cao mới và cũng phải đối mặt với những thách thức lớn. Đểtồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình những định hướng, chiến lược kinh doanh phù hợp. Xuất phát từthực tiễn đó, việc xây dựng chiến lược kinh doanh là hết sức cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Nó giúp cho doanh nghiệp có định hướng, mục tiêu kinh doanh rõ ràng, hướng các bộphận, cá nhân đến mục tiêu chung của doanh nghiệp, tránh tình trạng cục bộ, phân tán nguồn lực sẽlàm suy yếu doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh ngày càng phát triển và phức tạp, cạnh tranh mang tính toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn năng động, sáng tạo đểthích nghi và hoà nhập với sựthay đổi đó.