Khi bước vào nền kinh tếchuyển đổi từkếhoạch hoá tập trung sang nền kinh tếthịtrường định hướng xã hội chủnghĩa có sựquản lí của nhà nước thì mọi tổchức ,thành phần kinh tế đều phải tựchủtrong hoạt động kinh doanh của mình ,không còn cơchếbao cấp “ xin cho “.Thêm vào đó là nền kinh tếViệt Nam đang từng bước ổn định đểhoà nhập vào nền kinh tếkhu vực và thếgiới, đặc biệt là sựra nhập AFTA tiến tới cắt giảm thuếtrong quan hệbuôn bán giữa các nước trong khối .Đểcó thểtồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh gay gắt đó ,đòi hỏi các doanh nghiệp luôn luôn phải tự đổi mới đểphù hợp ,thích nghi trong môi trường thay đổi .Một trong những điều cần thay đổi đó là sựsắp xếp lại bộmáy quản trịtrong tổchức .Bởi lẽbộ máy quản trịlà bộphận quan trọng để điều hành sản xuất kinh doanh có hiểu quả.Hoàn thiện bộmáy quản trịtrong doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình sản xuất kinh doanh với hiệu quảcao ,sửdụng tiết kiệm và có hiệu quả các yếu tốcấu thành sản xuất .Đồng thời tạo ra bộmáy gọn nhẹ,linh hoạt năng động ,luôn có những bước đi đúng đắn trong từng giai đoạn theo định hướng phát triển của Công ty. Sau thời gian nghiên cứu học tập ,trang bịkiến thức tại trường và qua thời gian thực tập tại công ty kinh Doanh Nhà Số3 em đã chọn đềtài : “Một sốgiải pháp nhằm hoàn thiện cơcấu tổchức bộmáy quản trịcủa Công ty Kinh Doanh Nhà Số3” đểviết chuyên đềtốt nghiệp . Trên cơsởtình hình thực tếcủa bộmáy quản trịcủa công ty Kinh Doanh Nhà Số3 cùng với quá trình khảo sát ,thống kê ,phân tích sốliệu, đã đi vào nghiên cứu những vấn đềcòn tồn tại của bộmáy quản trịcủa công ty Kinh Doanh Nhà Số3 nhằm góp phần vào việc giải quyết ,tháo gỡnhững vướng mắc trong bộmáy quản trịcủa công ty Kinh Doanh Nhà Số3.