Quá trình quốc tếhóa đang diễn ra mạnh mẽtrên toàn thếgiới dẫn đến sựthay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh, và ngành tài chính ngân hàng không nằm ngòai tầm ảnh hưởng bởi các yếu tốnày. Quản trịchiến lược – một khái niệm không mới nhưng hiện nay đã trởthành một yếu tốmũi nhọn trong kinh doanh của các tổchức tài chính ngân hàng bởi vì Quản trịchiến lược giúp doanh nghiệp đạt đến những mục tiêu, gắn sựphát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn, tập trung sựquan tâm đến cảhiệu suất và hiệu quả. Chính vì vậy, tôi đã chọn đềtài “Phân tích, đánh giá và đềxuất chiến lược Eximbank đến năm 2015”với mục đích vận dụng những lý thuyết của quản trịchiến lược vào thực tiễn và làm đồán tốt nghiệp MBA. Trong nội dung đồán ,tôi sẽsửdụng 3 mô hình Delta (DPM), Bản đồchiến lược SM và Chuỗi giá trịvà mô hình 5 thếlực cạnh đểlàm khung lý thuyết cho việc phân tích chiên lược hiện tại của Eximbank và nghiên cứu hoàn thiện chiến lược đến năm 2015. Bên cạnh đó để đảm bảo tính khoa học và tính khảthi cao của đồán , tôi sửdụng phương pháp nghiên cứu bằng cách thu thập sốliệu sơcấp, thu thập sốliệu thứcấp, phương pháp hồi qui, đối chiếu so sánh làm phương pháp cốt lõi , đồng thời kết hợp mô hình 5 lực lựơng cạnh tranh đểphân tích môi trường bên trong và bên ngoài, lập bảng SWOT đểcải tiến chiến lược kinh doanh tại Eximbank.