Nhằm góp phần vào sựphát triển của Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận đến 2025, tôi mạnh dạn chọn đềtài “phân tích, đánh giá và đềxuất chiến lược kinh doanh tại Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận giai đoạn 2011 – 2025” làm đồán tốt nghiệp của mình. Mục đích của nghiên cứu này là nhằm đưa ra những chiến lược thích hợp nhất đểphát triển Công ty nhà Phú Nhuận nói riêng và góp phần thúc đẩy sựphát triển của ngành địa ốc nói chung trong xu hướng hội nhập hóa toàn cầu hóa. Phương pháp nghiên cứu: phân tích tổng hợp; mô hình hóa, thống kê, so sánh.Thu thập tài liệu từnguồn thông tin thứcấp (thông tin được lấy từBan giám đốc, các phòng ban ) Kết quả đạt được trong nghiên cứu: – Mô hình Delta, bản đồchiến lựơc và chuỗi giá trịlà những lý thuyết có giá trịcao để phân tích, đánh giá chiến lược hiện tại và đềxuất chiến lựơc tại Công ty nhà Phú Nhuận. – Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển hiện nay, việc đưa ra chiến lược kinh doanh cho Công ty nhà Phú Nhuận đến năm 2025 là nhằm mục đích nâng cao hơn nữa vịthếcạnh tranh trên thịtrường địa ốc TP.HCM nói riêng và Việt Nam nói chung. – Sản phẩm mục tiêu của Công ty nhà Phú Nhuận đến năm 2025 là cung cấp các loại hình nhà ở đủtiêu chuẩn nhưng giá cảhợp lý cho người dân có thu nhập trung bình; xây dựng các khu chung cưcao cấp, nhà biệt thựcho người có thu nhập khá và cao.