Việt Nam hiện cơ bản vẫn còn là một nước nông nghiệp, hằng năm sản xuất nông nghiệp vẫn ñóng góp rất lớn vào tăng trưởng GDP. Cùng với quá trình mởcửa, hội nhập kinh tếquốc tếngành giống cây trồng cũng chịu sựcạnh tranh gay gắt. Đểtồn tại và phát triển ñòi hỏi các doanh nghiệp hạt giống phải có những chiến lược phù hợp. Công ty CP Giống Cây Trồng Miền Nam (SSC) là một trong những công ty trong nước chuyên vềsản xuất kinh doanh hạt giống phục vụ trong nông nghiệp hàng ñầu Việt Nam. Tuy nhiên trong những năm gần ñây sản phẩm của công ty ñang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt từcác ñối thủcảtrong nước và nước ngoài, trong khi các chiến lược marketing cho sản phẩm trên từng thịtrường chưa ñược chú trọng và mang tính dài hạn ñểtạo ñược lợi thếcạnh tranh và phát triển cho công ty. Xuất phát từ những lý do trên, tác giả chon ñề tài “Chiến lược sản phẩm cho công ty CP giống cây trồng Miền Nam tại Quảng Nam” ñểnghiên cứu.