SSI được thành lập từcuối năm 1999-cùng lúc với giai đoạn thịtrường chứng khoán Việt Nam bắt đầu hình thành giai đoạn sơ khởi. Trong số6 Công ty chứng khoán đầu tiên được thành lập thì đến nay SSI được xem như thành công nhất, vươn lêndẫn đầu ởhầu hết các lĩnh vực hoạt động và là thương hiệu mạnh nhất tiêu biểu trên thịtrường chứng khoán Việt Nam thời gian qua cũng như vềtiềm lực tài chính. Tuy hiện nay Dịch vụchứng khoán SSI vẫn đứng đầu thịtrường vềdoanh thu, vẫn luôn là đại chỉtin cậy của nhà đầu tư trong và ngoài nước với mạng lưới giao dịch lớn nhất Việt Nam, nhưng gần đây SSI đã mất vịtrí số1 vềthịphần môi giới chứng khoán trên sàn HOSE và cảHASTC. Điều đó cho thấy sựcạnh tranh gay gắt trong lĩnh kinh doanh này giữa các công ty chứng khoán hiện nay, đặc biệt là sựnới lỏng các chính sách cung cấp dịch vụđòn bẩy tài chính cho khách hàng của các công ty đối thủ. Do đó đểtiếp tục duy trì việc nắm giữvịtrí dẫn đầu của mình thì SSI phải có sựhoạch định chiến lược kinhdoanh cụthể, bài bản và khôn ngoan, mà trước hết là chiến lược hoạt động cho giai đoạn 2010-2020. Đây là phần nội dung mà chúng sẽthực hiện trong khuôn khổbài viết này. Với yêu cầu nêu trên chúng tôi sẽtrình bày bài viết theo các nội dung chủyếu sau: 1. Giôùi thieäu khaùi quaùt veà cty. 2. Phaân tích moâi tr öôøng kinh doanh 3. Phaân tích chuoãi giaù tr ò 4. Phaân tích SWOT, Ma tr aän BCG 5. Phaân tích chi tieát chieán löôïc cuûa 2 SBU (2SP ñaõ choïn)