Theo Michael E.Porter thì: “chiến lược là sựsáng tạo ra vịthếcó giá trị ñộc ñáo bao gồm các họat ñộng khác biệt” hay “Chiến lược là tạo ra sựphù hợp giữa tất cảcác hoạt ñộng của công ty” – Theo Alfred Chandler thuộc ñại học Harward cho rằng: “Chiến lược bao hàm việc ñịnh các mục tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, ñồng thời lựa chọn cách thức hoặc tiến trình hành ñộng và phân bốcác tài nguyên thiết yếu ñểthực hiện các mục tiêu ñó.” – Còn William J.Glueck trong giáo trình nổi tiếng của ông Business Polocy & Strategic Management (New York McGraw Hill, 1980) ñã viết: “Chiến lược là một kế họach mang tính thống nhất, tính tòan diện và tính phối hợp, ñược thiết kế ñể ñảm bảo rằng các mục tiêu cơbản của doanh nghiệp sẽ ñược thực hiện”. – Nhưvậy, chiến lược là một chương trình hành ñộng tổng quát xác ñịnh các mục tiêu dài hạn cơbản của một doanh nghiệp, lựa chọn các ñường lối họat ñộng và các chính sách, ñiều hành việc thu thập sửdụng và bốtrí các nguồn lực ñể ñạt ñược các mục tiêu cụthểlàm tăng sức mạnh một cách hiệu quảnhất và giành ñược lợi thếbên vững ñối với các ñối thủcạnh tranh khác.Nhưvậy, chiến lược là phương tịên ñể ñạt ñến mục tiêu dài hạn.