Tiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 18 trang
  • Lượt xem : 9
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

“Đào Tạo”: – Những chư ơng trình được xây dựng để nâng cao kiến thức và kỹ năng nhằm đạt được hiệu quả cao trong công việc. – “Phát Triển”: – Những chương trình được thiết kế để:  Tạo điều kiện cho nhân viên có năng lực, nắm bắt được cơ hội thăng tiến cùng với những trách nhiệm lớn hơn.  Truyền đạt kinh nghiệm và vạch ra n hững thách thức mới nhằm nâng cao chất lượng công việc h iện tại và đạt được những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp. – OJT ( On Job Tr aining ) : Huấn luyện trên công việc thực tế dưới sự hướng dẫn của người giám sát, cung cấp cho nhân viên qua từng ngày nhằm n âng cao hiệu quả công việc. – OFF-JT ( Off J ob Training ) : Là việc huấn luyện đào tạo theo khóa học, hội nghị, đào tạo riêng cá nhân, đào tạo bên ngoài mà không thực hành công việc