Luận án Phát triển tập đoàn kinh tế tư nhân ở Việt Nam
- Người chia sẻ :
- Số trang : 217 trang
- Lượt xem : 10
- Lượt tải : 500
Các file đính kèm theo tài liệu này
luan_an_phat_trien_tap_doan_kinh_te_tu_nhan_o_viet_nam.pdf
LA_LeVanKhuong_E.docx
LA_LeVanKhuong_Sum.pdf
LA_LeVanKhuong_TT.pdf
LA_LeVanKhuong_V.Docx
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Phát triển tập đoàn kinh tế tư nhân ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
2.1.2.2. Đặc điểm của tập đoàn kinh tế tư nhân Mặc dù khái niệm, tên gọi, hình thức tổ chức khá đa dạng và có sự khác biệt, phụ thuộc vào điều kiện và trình độ phát triển kinh tế, hệ thống pháp luật của từng quốc gia nhưng các TĐKT TN thường có một số đặc điểm (Trần Kim Hào-Bùi Văn Dũng và các cộng sự, 2015) như sau: Một là, TĐKT TN không có tư cách pháp nhân, là nhóm công ty độc lập về pháp lý. TĐKT TN là một nhóm công ty liên kết theo hình thức công ty mẹ-công ty con và/hoặc liên kết khác; trong đó công ty mẹ là đóng vai trò lãnh đạo, chi phối. Các công ty trong TĐKT TN đều có tư cách pháp nhân độc lập; được thành lập, đăng ký theo quy định của pháp luật. Các công ty này có thể được sở hữu bởi nhiều nhà đầu tư và có sự liên kết với nhau về vốn, công nghệ, thị trường, thương hiệu và các dịch vụ kinh doanh khác. TĐKT TN không có tư cách pháp nhân. Hai là, TĐKT TN có quy mô lớn và phạm vi hoạt động rộng, kinh doanh đa ngành. TĐKT TN là mô hình tiêu biểu về sự tích tụ và tập trung vốn, lao động; phân công chuyên môn hóa, hợp tác hóa cao; tận dụng hiệu quả kinh tế quy mô nhằm nâng cao sức cạnh tranh của toàn bộ tổ hợp các doanh nghiệp trong TĐKT TN. Vì vậy, quy mô của TĐKT TN khá đa dạng từ siêu lớn, lớn, trung bình; phạm vi hoạt động cũng rất đa dạng, có thể chỉ hoạt động trong một vùng lãnh thổ, một ngành, một quốc gia và cũng có thể hoạt động trong một số ngành, một số nước, một số châu lục hoặc toàn cầu. Đồng thời, TĐKT TN thường có xu hướng hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực và ở đa lãnh thổ vì yêu cầu phát triển và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh việc duy trì ngành, lĩnh vực chính, cốt lõi, có lợi thế thì phần lớn các TĐKT TN có xu hướng mở rộng sang ngành, lĩnh vực kinh doanh phụ trợ hoặc có liên quan phái sinh từ ngành kinh doanh chính (Park và các cộng sự, 2008) tùy theo năng lực phát triển, quản lý của TĐKT TN hoặc tận dụng được những ưu đãi, khuyến khích từ chiến lược phát triển của Chính phủ.