Ngày nay cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật và quá
trình toàn cầu hóa diễn ra mạnh mẽ, những yếu tố cạnh tranh truyền thống của
doanh nghiệp như vốn, công nghệ, giá thành đã dần trở nên bão hòa không còn
mang tính quyết định nữa. Thay vào đó, một nguồn lực mới, một yếu tố cạnh
tranh mới mang tính quyết định đối với sự thành công của các doanh nghiệp, đó
chính là con người – Nhân lực.
Vấn đề nhân lực và quản trị nguồn nhân lực có tầm quan trọng đặc biệt với
một tổ chức nói chung và đối với các quản trị gia nói riêng. Không có một hoạt
động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu quản trị nguồn nhân lực. Quản
trị nguồn nhân lực là nguyên nhân của thành công hay thất bại trong các hoạt
động kinh doanh. Mục tiêu cơ bản của bất cứ tổ chức nào cũng là sử dụng một
cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục đích của tổ chức đó. Một
doanh nghiệp tạo lập và sử dụng tốt nguồn nhân lực thì đó sẽ là một lợi thế rất
lớn so với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Vì thế, ngày nay nguồn nhân
lực đã thực sự trở thành tài sản quý giá nhất, là chìa khóa dẫn đến thành công
cửa mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Sơn Trường, em đã được tiếp
cận với công việc và quan trọng hơn là em có cơ hội để áp dụng những kiến thức
của mình vào thực tế. Qua quá trình thực tế tại công ty, em đã đi sâu tìm hiểu,
nghiên cứu và lựa chọn đề tài : “ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử
dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sơn Trường” làm luận văn tốt
nghiệp của mình