5.2.1. Một số giải pháp về phía CBQL trong các DNXD tại Hà Nội5.2.1.1. Nâng cao nhận thức về sự cần thiết phát triển NLQT của CBQL cấp cao và cấp trung trong DNXD trên địa bàn thành phốNâng cao nhận thức về sự cần thiết phát triển NLQT trong bối cảnh hiện nay là vô cùng quan trọng vì khi có nhận đúng thì CBQL có thể đánh giá đúng tình hình, đưa ra những quyết định phù hợp với mục tiêu của DNXD. Bên cạnh đó, nhận thức đúng giúp CBQL hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của nhân viên, từ đó xây dựng được mối quan hệ tin tưởng, hợp tác và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả do có thể xác định được nguyên nhân gốc rẽ của vấn đề. Tương tự như vậy, khi nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của NLQT đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh của DNXD thì việc tiếp nhận kiến thức và thực hành các kỹ năng quản trị mới có thể triển khai nhanh chóng và thực sự mang lại hiệu quả. Việc này không chỉ góp phần cải thiện hiệu suất làm việc và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, mà còn giúp DNXD dễ dàng thích nghi với những biến động trên thị trường quốc tế và nắm bắt được các cơ hội kinh doanh mới. Thực tế cho thấy rằng, để phát triển NLQT của CBQL trong DNXD, ngoài sự hỗ trợ của các cơ quan, tổ chức liên quan, cần có sự chủ động, tích cực xuất phát từ nhận thức của bản thân mỗi CBQL DNXD. Sự chủ động này thể hiện ở việc không ngừng học hỏi, tìm kiếm cơ hội nâng cao năng lực, và áp dụng những kiến thức, kỹ năng mới vào công việc hàng ngày. Điều này cũng tương đồng với kết quả nghiên cứu của Trần Kiều Trang [50] rằng nâng cao nhận thức về sự cần thiết phát triển NLQT có vai trò quan trọng và ảnh hưởng tích cực đến NLQT và sự phát triển của họ. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng, những CBQL có nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của NLQT thường có xu hướng tích cực hơn trong việc tự trau dồi kỹ năng và kiến thức, từ đó thúc đẩy sự phát triển toàn diện của bản thân và doanh nghiệp.