Trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang
nắm bắt nhiều cơ hội song cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Vấn đề đặt
ra cho các doanh nghiệp là phải giảm tối đa các khoản chi phí sản xuất để hạ giá bán sản
phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp mà vẫn đảm bảo chất lượng cao, từ đó tạo cơ sở
cho doanh nghiệp tồn tại và đứng vững trên thương trường. Chi phí sản xuất kinh doanh
là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng, nó cho thấy khả năng tiết kiệm chi phí, hiệu quả sử dụng
vốn, cũng như trình độ quản lý của doanh nghiệp. Chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi
nhuận của doanh nghiệp, do đó các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến công tác quản
lý chi phí SXKD, bởi vì nếu không quản lý tốt chi phí, sẽ làm tăng giá thành và giảm lợi
nhuận. Do đó hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh là mục tiêu mà các doanh nghiệp luôn
mong muốn và là điều kiện đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Để hoạt
động sản xuất kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp phải so sánh giữa chi phí bỏ ra với kết
quả đạt được, đảm bảo tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và mở rộng quy mô kinh doanh.
Chính vì vậy, yêu cầu quản lý đối với chi phí sản xuất kinh doanh là cấp thiết tất yếu đối
với mỗi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường.
Kế toán nói chung và kế toán quản trị chi phí SXKD nói riêng là một trong những
công cụ quan trọng cung cấp thông tin hữu ích để các nhà quản trị có thể đưa ra các quyết
định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Kế toán quản trị chi
phí SXKD cần xác định đúng, đủ các nguồn lực đã tiêu hao trong quá trình sản xuất kinh
doanh; Xác định chi phí trong các doanh nghiệp một cách khoa học hợp lý; Xây dựng
định mức và lập dự toán chi phí SXKD và phân tích thông tin chi phí SXKD để phục vụ
cho yêu cầu kiểm soát chi phí; Nhận diện thông tin từ đó đưa ra các quyết định điều hành
hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp là vấn đề mà các doanh nghiệp quan tâm. Đối với
quyết định chiến lược của nhà quản trị cấp cao, KTQT chi phí SXKD cung cấp các thông
tin có tính chất chiến lược như: Khả năng sinh lời của doanh nghiệp, của từng bộ phận,
nhu cầu về vốn, thiết bị,. Với quyết định chiến thuật của nhà quản trị cấp trung gian,
KTQT chi phí SXKD cung cấp các thông tin trong việc sử dụng các nguồn lực như: Báo
cáo phân tích biến động, báo cáo dự toán,. Các quyết định tác nghiệp, KTQT chi phí
SXKD cung cấp các thông tin hoạt động cho cấp quản lý cơ sở nhằm giúp nhà quản trị
điều hành, thực thi nhiệm vụ ở phân xưởng hay phòng ban.