Giữvững và nâng cao vịthếcủa doanh nghiệp trên thịtrường là một điều rất khó khăn, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thịtrường một cách chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng nhưáp lực cạnh tranh từphía thịtrường. Đểlàm được điều này doanh nghiệp phải thực hiện sản xuất kinh doanh hướng theo thịtrường, theo khách hàng và phải áp dụng các hoạt động Marketing vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thịtrường, trong đó việc xây dựng và hoàn thiện một chính sánh Marketing-mix với những chiến lược và biện pháp cụthểsẽlà công cụcạnh tranh sắc bén và hiệu quảcủa doanh nghiệp để đi đến thành công. Từnhận thức trên, trong quá trình thực tập, tìm hiểu tại Công ty Kính Đáp Cầu tác giả đã mạnh dạn chọn đềtài: “Chiến lược Marketing – mix với việc mởrộng thịtrường của Công ty Kính Đáp Cầu – Bắc Ninh”. Mục tiêu của đềtài nhằm vào phân tích thực trạng ứng dụng chính sách Marketing-mix trong công ty đểtìm ra được các tồn tại và các nguyên nhân hạn chếcủa nó đểtừ đó đưa ra một sốcác giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-mix nhằm thực hiện chiến lược mởrộng thịtrường của công ty. Với vấn đềvà mục tiêu nghiên cứu nhưtrên thì phương pháp nghiên cứu của đềtài là: + Phương pháp phân tích tổng hợp, mô hình, sơ đồ. + Kết hợp với các phương pháp thu thập dữliệu: Thu thập dữliệu thứcấp, phỏng vấn đểthực hiện đềtài. Kết cấu của chuyên đềgồm các phần: Chương 1: Một sốvấn đềcăn bản vềMarketing- mix. Chương 2 : Thực trạng hoạt động kinh doanh và thực hiện chiến lược Marketing-mix ởCông ty Kính Đáp Cầu. Chương 3 : Một sốbiện pháp chủyếu hoàn thiện chiến lược Marketing-mix nhằm mởrộng thịtrường của Công ty Kính Đáp Cầu.