GIỚI THIỆU VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIÊN CỦA CÔNG TY TNHH – MẠNH HÙNG I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1.Lịch sử hình thành ,. -Chính thức đi vào hoạt động ngày 09/11/2004 theo Giấy Chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 4102034571của Sở Kế hoạch & Đầu tư cấp. -Mã số thuế số 0303865436 do Chi cục Thuế TP.HCM cấp ngày 02/12/2004 -Tên doanh nghiệp:Công ty TNHH Mạnh Hùng. Trụ sở đặt tại:410-418 Hoàng văn thụ,F4 QTB-TP HCM Vốn điều lệ:9.5 tỷ đồng Ngành nghề Đăng ký KD:Điện máy điện lạnh,linh kiện điện tử… 2.Qúa trình phát triển của công ty Trước đó ,do gặp nhiều khó khăn do điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị còn hạn chế, lạc hậu và trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên bán hàng chưa được qua đào tạo bài bản, còn yếu về kỹ năng bán hàng, khả năng phát triển thị trường theo tiêu chuẩn hoá trong việc xây dựng thương hiệu của công ty Mạnh Hùng. Cũng như cách sử dụng về kỹ thuật máy móc, thiết bị hỗ trợ. Ban đầu, hoạt động kinh doanh của công ty luôn bị động và sản phẩm chưa thật sự đứng vững trên thị trường, thị phần nhỏ và thiếu ổn định. Cụ thể, khả năng hấp thụ sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường chậm, chất lượng quản lý, xử lý hàng tồn kho thấp, công ty chưa thật sự có chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu, hướng đi rõ ràng trong xu thế cạnh tranh, yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Cụ thể, công ty chưa có chiến lược về chất lựong, giá, phân phối, hậu mãi, …. Hình thức tiếp cận thị trường, trưng bày sản phẩm, và khả năng nghiên cứu, tìm hiểu về thị hiếu của người tiêu dùng. Không những thế, trong giai đoạn này chủ yếu kinh doanh các mặt hàng có giá trị vừa và nhỏ :máy casset,đầu đĩa,amply,loa,điên thoại ,các linh kiên điện tử.Tivi…. phù hợp với tiềm lực về vốn của công ty. Tuy nhiên, ngay sau đó, công ty đã tìm hiểu và thay đổi hoạt động kinh doanh, đầu vào chủ yếu từ các nhà cung cấp mang tính đầu mối nhỏ lẻ và còn thiếu ổn định. Công ty mau chóng mở rộng mối quan hệ với các nhà cung cấp lớn hơn trong và còn ngoài nước; thông thoáng thị trường đầu vào. Công ty đã chú trọng tìm kiếm các sản phẩm mới, giá cả phù hợp từ nước ngoài mà có khả năng thoả mãn ngày càng cao của thị trường trong nước – người tiêu dùng nhằm tăng khả năng cạnh tranh và phát triển thị phần. Một trong những dấu ấn lịch sử của công ty là năng lực kinh doanh, điều hành của Ban Giám đốc; sự quyết tâm cùng tinh thần của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã từng bước cải tiến hoạt động. Người tiêu dùng ngày càng trở nên thân thuộc hơn với máy giặt, máy lạnh, nồi cơm điện, thiết bị khác mang thương hiệu hytachi, sanyo, Toshiba, Panasonic, … Đồng thời, với tầm nhìn của Ban Giám đốc, công ty xây dựng chiến lược chăm sóc khách hàng một cách chi tiết. Đây cũng là tầm nhìn mang tính chiến lược trong việc phát triển thương hiệu, marketing theo hướng thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Với tổng vốn kinh doanh :9,5 tỷ đồng, trong đó Vốn lưu động:4,75 tỷ đồng. Vốn cố định:4.75 tỷ đồng Từ những gì đã đạt được trong thời gian qua, với một trung tâm kinh doanh chính và 2 chi nhánh và 1 kho lưu trữ hàng. Công ty TNHH – Mạnh Hùng đã có thị phần không nhỏ trên toàn lãnh thổ Việt Nam. Có lẽ, chúng ta luôn nhìn và tìm thấy bất kỳ sản phẩm với các thương hiệu quen thuộc Toshiba, Panasonic,…tại bất kỳ nơi đâu gắn liền với cuộc sống người dân Việt. II.CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH 1.Chức năng Công ty TNHH Mạnh Hùng chuyên kinh doanh các mặt hàng linh kiện điện tử, điện máy, điện lạnh như máy lạnh, quạt điện các loại, tivi, máy giặt và một số mặt hàng khác như hearphone, actomac, dây răc, usb … 2.Nhiệm vụ chính Tự trang bị và đổi mới trang bị đầu tư, xây dựng nâng cấp và mở rộng cơ sở hạ tầng bằng cách tạo ra nguồn vốn cho hoạt động mua bán kinh doanh, tự trang trải nợ vay, làm tròn nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước. Tuân thủ các chế độ quản lý tài chính,lao động tiền lương và chính sách cán bộ nhân viên. Ngoài ra, không nằm ngoài chính sách của mình, trong việc đào tạo và bồi dưỡng trình độ văn hóa cho cán bộ nhân viên, đồng thời đảm bảo và không ngừng nâng cao mức sống cho nhân viên cũng như đào tạo, thu hút nhân tài và giữ chân người lao động. Trong đó, nói chung Bộ phận Kế toán đảm bảo hạch toán đầy đủ,chính xác và phù hợp với kế toán hiện hành, đánh giá và cung cấp kịp thời các thông tin về tình hình tài chính cho Ban Giám đốc công ty để kịp thời có những chính sách phù hợp với tình hình kinh doanh trong từng giai đoạn. III.QUI MÔ HOẠT ĐỘNG HIỆN TẠI. Hoạt động kinh doanh của công ty đã dần vào thế ổn định và ngày càng phát triển. Trước đây công ty chỉ là một đơn vị kinh doanh nhỏ, hàng hóa ít,không đa dạng mẫu mã chủng loại, số lượng nhân sự lao động cán bộ ít và còn được xem là có chất lượng dịch vụ khách hàng kém Được nhìn nhận là có hoạt động kinh doanh kém hiệu quả. Nhưng với cơ chế thị trường trong xu thế chung và cũng từ sự nổ lực không ngừng nâng cấp, cải tiến học tìm kiếm và phát triển thị trường. Sau thời gian không lâu, công ty đã mở thêm một chi nhánh và một kho hàng với sức chứa không nhỏ đặt tại số 02 Tống Văn trân F2 QI, TP.HCM. Tổng số lượng lao động hiện tại 30 người chưa kể đội ngủ bán hàng gần 40 người (Trong đó, thủ kho ở tại kho hàng, kế toán vật tư sẽ xuống kho mỗi khi xuất hàng hoặc kiểm tra định kỳ hàng hóa còn lại làm việc tại trụ sở chính).