MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG – TIỀN THƯỞNG3 I. Khái niệm và những nguyên tắc tổ chức tiền lương3 1. Khái niệm về tiền lương3 2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương3 2.1. Trả công ngang nhau cho người lao động như nhau3 2.2. Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân3 2.3. Đảm bảo mối tương quan hợp lý về tiền lương giữa những người lao động làm các ngành nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân4 2.4. Khuyến khích vật chất và tinh thần trong lao động tạo động lực phát triển kinh tế4 II. Các chế độ chính sách tiền lương hiện nay của Nhà nước4 1. Chế độ tiền lương theo cấp bậc5 2. Chế độ tiền lương chức vụ – chức danh7 III. Các phương pháp xác định quỹ lương trong các doanh nghiệp Nhà nước8 1. Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương8 2. Xác định quỹ lương năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương9 3. Các phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương10 3.1. Đơn giá tiền lương tính trên 1 đơn vị sản phẩm10 3.2. Đơn giá tiền lương tính trên doanh thu11 3.3. Đơn giá tiền lương tính trên doanh thu trừ đi tổng chi phí11 3.4. Đơn giá tiền lương tính trên lợi nhuận11 4. Tổng quỹ lương chung năm kế hoạch của doanh nghiệp12 4.1. Khái niệm12 4.2. Phân loại quỹ lương của doanh nghiệp12 4.3. Kết cấu quỹ lương của doanh nghiệp12 4.4. Thành phần của tổng quỹ lương chung năm kế hoạch13 IV. Các hình thức trả lương13 1. Hình thức trả lương theo sản phẩm14 1.1. Lương sản phẩm cá nhân trực tiếp14 1.2. Lương sản phẩm tập thể (Lspt.thể)14 1.3. Lương sản phẩm gián tiếp15 1.4. Lương sản phẩm có thưởng16 1.5. Lương sản phẩm lũy tiến16 2. Hình thức trả lương theo thời gian16 2.1. Tiền lương thời gian giản đơn16 2.2. Tiền lương theo thời gian có thưởng17 V. Tiền thưởng17 1. Chỉ tiêu tiền thưởng18 2. Điều kiện thưởng18 3. Mức thưởng18 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ19 I. Giới thiệu tổng quan về Nhà máy xi măng Lưu Xá19 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Nhà máy19 2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh, công nghệ, kết cấu sản xuất và cơ cấu tổ chức quản lý20 2.1. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh20 2.2. Hàng hoá hiện tại nhà máy đang kinh doanh20 2.3. Công nghệ sản xuất của sản phẩm xi măng20 2.4. Hình thức tổ chức sản xuất của nhà máy23 2.5. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp23 2.6. Cơ cấu tổ chức bộ máy của nhà máy25 3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp28 3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh28 3.2. Tình hình tài chính của doanh nghiệp30 3.2.1. Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn31 3.2.2. Tính toán một số chỉ tiêu tài chính cơ bản33 3.3. Đánh giá nhận xét tình hình tài chính của doanh nghiệp37 II. Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng của nhà máy38 1. Tình hình lao động của nhà máy38 1.1. Số lượng, chất lượng lao động38 1.2. Tình hình sử dụng thời gian lao động40 1.3. Năng suất lao động42 2. Xác định quỹ lương kế hoạch và xây dựng đơn giá tiền lương43 2.1. Xác định quỹ tiền lương kế hoạch43 2.1.1. Xác định lao động định biên43 2.1.2. Xác định mức lương tối thiểu của nhà máy (Lgmin)44 2.1.3. Xác định hệ số lương cấp bậc bình quân45 2.1.4. Xác định hệ số lương phụ cấp bình quân46 2.1.5. Xác định quỹ lương kế hoạch46 2.2. Đơn giá tiền lương theo doanh thu47 2.3. Đánh giá chung về tình hình thực hiện tổng quỹ lương kế hoạch47 2.4. Phương pháp xác định quỹ tiền lương thực hiện49 2.4.1. Xác định tổng quỹ lương thực hiện cả năm 2005 của nhà máy49 2.4.2. Xác định quỹ lương thực hiện một tháng của các bộ phận49 2.4.2.1. Quỹ lương khối trực tiếp50 2.4.2.2. Quỹ lương của khối gián tiếp và phụ trợ52 2.4.2.3. Quỹ tiền thưởng để cuối năm52 III. Các hình thức trả lương tại nhà máy53 1. Trả lương cho bộ phận trực tiếp53 1.1. Trả lương cho các phân xưởng53 1.2. Trả lương cho quản lý phân xưởng55 2. Trả lương cho khối gián tiếp và phụ trợ56 3. Phân phối tiền thưởng60 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ61 I. Hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng Nhà máy61 1. Hoàn thiện quy chế trả lương cho bộ phận lao động trực tiếp61 2. Hoàn thiện quy chế trả lương cho cán bộ quản lý phân xưởng, khối gián tiếp và phụ trợ63 3. Hoàn thiện công tác tiền thưởng66 II. Ưu điểm và nhược điểm của công tác tiền lương, tiền thưởng tại Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên68 KẾT LUẬN71 TÀI LIỆU THAM KHẢO72