1. TÍNH THIẾT THỰC CỦA LUẬN VĂN Năm 2006, sựhấp dẫn của thịtrường bán lẻViệt nam được xếp đứng thứ3 thế giới chỉsau Ấn Độvà Nga, đứng trên cảTrung Quốc – một nước đứng đầu thếgiới về sốdân, vềtăng trưởng kinh tế(cảvềsốnăm tăng liên tục, cảvềtốc độtăng cao). Đây là một tín hiệu đáng mừng vì là đó chính là sự đánh giá của nước ngoài. Sự đánh giá này có ý nghĩa thuyết phục đối với các nhà đầu tư, thương mại, du lịch quốc tế. Sự đánh giá, xếp hạng này dựa trên nhiều tiêu chí. Dân sốViệt Nam hiện đã lên đến trên 83 triệu người, đứng thứ13 trên thếgiới, hằng năm hiện vẫn còn tăng thêm trên 1 triệu người, theo mục tiêu đến năm 2010 nếu thực hiện được cũng đã lên đến 88,4 triệu người – một quy mô mơtưởng của nhiều nhà đầu tưmà không phải nước nào cũng có được! Tăng trưởng kinh tếcủa Việt Nam hiện cũng chỉkém Trung Quốc vềsố năm tăng liên tục và tốc độtăng cao. Tăng trưởng xuất khẩu cao gấp đôi tốc độtăng trưởng kinh tếvà tỷlệkim ngạch xuất nhập khẩu so với GDP (đạt 131%), thuộc loại cao trên thếgiới. Đặc biệt tổng mức bán lẻhàng hóa và doanh thu dịch vụtiêu dùng tăng khá cao (bình quân 5 năm tăng 16,9%/năm), nếu loại trừyếu tốtăng giá (tương ứng tăng 5,1%/năm) vẫn còn tăng trên 11,2%/năm – một tốc độtăng cao gấp rưỡi tốc độtăng trưởng kinh tế. Tăng trưởng tổng mức bán lẻhàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cao do nhiều yếu tốdân sốtăng, mức tiêu dùng bình quân đầu người tăng, tỷ lệtiêu dùng thông qua mua bán trên thịtrường tăng (từ68,5% năm 2000 lên 82,1% năm 2005). Khi đời sống của người dân đã bắt đầu khá hơn và có tích lũy, thì xu hướng tiêu dùng của người dân đã khác trước tiêu dùng mạnh tay hơn, ít đắn đo hơn, có lựa chọn hơn; một bộphận dân cưcó mức thu nhập cao đã chuyển đổi nhanh cơcấu tiêu dùng cảvềmặt hàng (mặt hàng công nghiệp, dịch vụnhiều hơn mặt hàng nông, lâm nghiệp – thủy sản, mặt hàng cao cấp nhiều hơn mặt hàng thiết yếu, sản phẩm dịch vụ nhiều hơn hàng hóa vật chất); cảvềthịtrường (siêu thị, trung tâm thương mại nhiều hơn là chợ, vỉa hè, hàng hiệu nhiều hơn là hàng chợ). Tuy nhiên bên cạnh đó chúng ta cũng còn nhiều cái lo sau khi Việt Nam gia nhập WTO, thịtrường bán lẻcủa Việt Nam sẽ được các đại gia quốc tếthâm nhập mạnh. Trong khi đó, ngành bán lẻcủa Việt Nam tuy không phải là còn quá non trẻ, nhưng lại chưa trưởng thành, hiện tại lại “chưa có sựsẵn sàng” của cảnhà quản lý và cảngười bán lẻtrong nước trước các đại gia hùng mạnh có quy mô toàn cầu. Dung lượng thịtrường bán lẻcủa Việt Nam có nhiều tiềm năng và ngày một tăng lên, sựthâm nhập của các đại gia quốc tếsẽrất mạnh, nhưng nếu không có sựsẵn sàng ởtrong nước thì thịphần sẽkhông tăng lên mà thậm chí còn bịthu hẹp ngay trên sân nhà! Ngày nay không ai có thểphủnhận vai trò quan trọng của kếtoán quản trịtrong quản lý hoạt động của các tổchức nhất là trong một môi trường phức tạp và luôn luôn thay đổi nhưhiện nay.Nó đã có những bước tiến rất xa trong những năm cuối thếkỷ20 và trởthành một bộphận không thểtách rời của quản trịcông ty. Đểcó thểhoàn thành được mục tiêu gia tăng lợi nhuận trong cơchếthịtrường với sựcạnh tranh ngày càng khốc liệt nhưtrên, các nhà quản trịdoanh nghiệp muốn hoàn thành nhiệm vụcủa mình thì phải luôn đặt ra các mục tiêu, vạch ra và lựa chọn các phương cách; tổchức thực hiện, chỉhuy và kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện các chỉtiêu kếhoạch của các bộphận, cá nhân trong công ty của mình để đạt được những mục tiêu đã định đó.Trong quá trình đó, nhà quản trịcông ty rất cần nhiều loại thông tin mà những thông tin này không thểtìm thấy trong các báo cáo của kếtoán tài chính mà phải có sựtrợgiúp của kếtoán quản trị đểthu thập được những thông tin cho việc hoạch định, kiểm soát và ra quyết định.Báo cáo kếtoán quản trịchính là phương tiện đểcung cấp những thông tin đó cho các nhà quản trịcó trách nhiệm trong công ty giúp cho việc ra các quyết định. Là một doanh nghiệp trong ngành kinh doanh bán lẻbao gồm một hệthống các siêu thịchuyên doanh trong lĩnh vực dược phẩm và mỹphẩm, Công ty Medicare cũng phải đối mặt với những thửthách trong quá trình hội nhập quốc tế. Đểcó thểtồn tại và đứng vững trong cuộc cạnh tranh khốc liệt đó, bắt buộc công ty phải vận dụng kếtoán quản trịvào công tác quản lý hoạt động của mình. Xuất phát từý nghĩa trên, bài luận văn này xin phép được trình bày về“Xây dựng báo cáo kếtoán quản trịcho hệthống siêu thịMEDICARE”. 2. MỤC ĐÍCH CỦA LUẬN VĂN Luận văn được dựa trên nền tảng kiến thức vềkếtoán quản trị để đi sâu vào tìm hiểu thực trạng của hệthống báo cáo kếtoán quản trịcủa hệthống siêu thịMedicare nhằm: – Đánh giá được thực trạng của hệthống kếtoán quản trịnói chung và hệthống báo cáo kếtoán quản trịnói riêng. – Trên cơsở đó đưa ra một sốgiải pháp đểxây dựng báo cáo kếtoán quản trị của hệthống siêu thịMedicare nhằm giúp Công ty có thể đạt được mục tiêu chung của mình. 3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN Do nội dung của kếtoán quản trịrất đa dạng và phong phú nên phạm vi nghiên cứu của luận văn chỉgiới hạn trong việc nghiên cứu các báo cáo kếtoán quản trịcủa một hệthống siêu thịtrực thuộc một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực bán lẻcụ thểlà Công ty Medicare. 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Nhằm có thể đạt được những yêu cầu mà đềtài đã đặt ra, trong quá trình thực hiện luận văn các phương pháp thu thập, tiếp cận hệthống, thống kê, chọn lọc, tổng hợp thông tin từhoạt động thực tiễn của Công ty Medicare và các nguồn dữliệu khác được sửdụng bên cạnh các phương pháp chủ đạo là duy vật biện chứng và duy vật lịch sử. 5. BỐCỤC CỦA LUẬN VĂN Với mục đích và phạm vi nghiên cứu nói trên, bài luận văn này bao gồm 82 trang và có kèm theo các phụlục được kết cấu gồm phần mở đầu, phần kết luận và phần nội dung chính với những chương sau – Chương 1: Cơsởlý luận vềkếtoán quản trịvà báo cáo kếtoán quản trị. – Chương 2: Thực trạng vểkếtoán và các báo cáo kếtoán quản trịtại hệ thống siêu thịMedicare. – Chương 3: Xây dựng hệthống các báo cáo kếtoán quản trịcho hệthống siêu thịMedicare.