Xu thế hội nhập đang ngày một mở rộng, đó cũng là yêu cầu mang tính khách quan. Điều này đã đưa đến cho các doanh nghiệp những thời cơ song thách thức trở ngại cũng thật nhiều và một trong những trở ngại lớn cho các doanh nghiệp đó là phải đối mặt với cạnh tranh. Trước thách thức đó buộc các doanh nghiệp phải không ngừng vươn lên và tìm ra con đường cho chính mình bởi trong cạnh tranh thường không có khái niệm song hành giữa các doanh nghiệp. Như vậy thì câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tồn tại? Đã có thật nhiều đáp án cho câu hỏi này, song phương án mà được các doanh nghiệp đánh giá cao – cơ bản nhất đó là làm tăng lợi nhuận trên một đồng chi phí, nghĩa là cần phải giảm thiểu các chi phí có thể cho việc sản xuất ra một sản phẩm. Trong điều kiện giá bán không thay đổi thì điều này đem đến cơ hội nhiều hơn cho doanh nghiệp để làm tăng lợi nhuận. Qua đó cho thấy quản lý chi phí, hạ giá thành sản xuất sản phẩm là mục tiêu quan trọng và cũng là tất yếu khách quan để tồn tại hoặc không tồn tại và có làm tốt hay không câu trả lời còn phụ thuộc nhiều vào yếu tố tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, yếu tố tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp. Xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của chi phí sản xuất, giá thành và công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất nên trong quá trình thực tập tại Công ty Xi măng Hải Phòng em đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu về tập hợp chi phí sản xuất, giá thành, kế toán giá thành sản phẩm xi măng và chọn đề tài cho khóa luận tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Xi măng Hải Phòng”.