Ngân hàng Công Thương Quảng Nam chuyển sang NHTMCP từtháng 7/2009, với quy mô hoạt ñộng ngày càng mởrộng và phát triển, ñầu năm 2010 NHCTQN mởthêm hai phòng giao dịch số5, số 7 tại Tam Kỳ và Thăng Bình. Trong ñó, hoạt ñộng tín dụng vẫn chiếm tỷtrọng chủyếu trong hoạt ñộng của ngân hàng và ñây là hoạt ñộng luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro, nợquá hạn, nợxấu có xu hướng ngày càng tăng theo sựtăng trưởng tín dụng. Hậu quảcủa rủi ro tín dụng ñối với ngân hàng thường rất nặng nề: làm tăng thêm chi phí của ngân hàng, thu nhập lãi bịchậm hoặc mất ñi cùng với sựthất thoát của vốn vay, làm xấu tình hình tài chính và cuối cùng làm tổn hại ñến uy tín và vịthếcủa ngân hàng. ĐểNHCTQN có thểhội nhập và cạnh tranh tốt trên ñịa bàn thì việc hướng ñến các tiêu chuẩn, chuẩn mực là việc nên làm ñối với NHCTQN. Do ñó, yêu cầu xây dựng một mô hình quản trịquản trị rủi ro tín dụng có hiệu quảvà phù hợp với ñịa bàn Quảng Nam là một ñòi hỏi bức thiết ñể ñảm bảo hạn chếrủi ro trong hoạt ñộng cấp tín dụng. Chính vì vậy, tác giảchọn ñềtài “Quản trịrủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Quảng Nam” làm ñề tài nghiên cứu