Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 93 trang
  • Lượt xem : 6
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nhân lực: là toàn bộ khả năng lao động cả về trí lực và thể lực của con người được vận dụng vào trong quá trình lao động sản xuất. – Thể lực chỉ sức khoẻ, thân thể, sức vóc, tình trạng của con người thể lực của con người phụ thuộc vào chế độ ăn uống, nghỉ ngơi, tuổi tác, điều kiện làm việc, giới tính – Trí lực chỉ suy nghĩ, sự hiểu biết, sự tiếp thu kiến thức, tài năng, năng khiếu cũng như quan điểm, của từng người. Vậy nguồn nhân lực của một tổ chức là gì? Nguồn nhân lực là nguồn lực con người của những tổ chức (với quy mô, loại hình, chức năng khác nhau) bao gồm tất cả những người lao động làm trong doanh nghiệp, có khả năng và tiềm năng tham gia vào quá trình phát triển của tổ chức cùng với sự phát triển kinh tế- xã hội của quốc gia, thế giới. Cách hiểu này về nguồn nhân lực xuất phát từ quan niệm coi nguồn nhân lực là nguồn lực với các yếu tố vật chất, tinh thần tạo nên năng lực, sức mạnh phục vụ cho sự phát triển nói chung của các tổ chức; Thuật ngữ nguồn nhân lực không là một cá nhân, một người mà là tổng hợp nhân lực của một tổ chức.