Gia nhập WTO khiến các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước những thách thức lớn trong quản lý và điều hành đặc biệt là các Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Buộc các Doanh nghiệp này phải kinh doanh chuyên nghiệp hơn, có cơ cấu tổ chức phù hợp, gọn nhẹ và linh hoạt, quy mô làm việc chuyên nghiệp hơn. Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh đã được thành lập dưới sự điều hành và quản lý của Chủ tịch kiêm Giám đốc Ông LÊ ĐÌNH MẠNH, nhằm đáp ứng nhu cầu tháo gỡ những khó khăn trong kinh doanh quản lý v à điều hành ngày một lớn của các Doanh nghiệp, đặc biệt là các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hải Phòng Với mong muốn được tiếp cận với những công việc thực tế để học thật và ra đời làm thật. Bản thân em và các bạn đã xin đến thực tập tại Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh để được sự hướng dẫn tận tình của Thầy LÊ ĐÌNH MẠNH và được tiếp xúc gần hơn với môi trường làm việc thực tế. Tại đây em được Giám đốc giao nhiệm vụ tư vấn: “Xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức cho các Doanh nghiệp nhỏ tại Hải Phòng. Thực nghiệm: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức cho Công ty TNHH ÔTô Phúc Lâm”, em thiết nghĩ đây là một cơ hội để em có thể áp dụng những lý thuyết trên giảng đường vào thực tế. Qua đó đã giúp em được nâng cao hiểu biết về thực tế, tích góp được chút kinh nghiệm ít ỏi để vững bước vào đời. Bài khóa luận gồm 4 phần chính sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp Chương 2: Giới thiệu về Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh và Công ty TNHH ÔTô Phúc Lâm Chương 3: Thực trạng về cơ cấu tổ chức tại Công ty TNHH ÔTô Phúc Lâm Chương 4: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức cho Công ty TNHH ÔTô Phúc Lâm (Thực