Trong một nền kinh tế đầy biến động và phức tạp, quy mô của doanh nghiệp càng lớn và sựcạnh tranh càng gay gắt, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải luôn tìm tòi và phát triển một cơcấu tổchức hoàn thiện và hợp lý. Ở đó vai trò của người quản trịlà cực kỳquan trọng và quyết định mức độtồn tại và phát triển của công ty. Không phải ngẫu nhiên mà trong các công ty lớn, sựphân định giữa quyền sởhữu và quyền quản lý là điều hết sức cần thiết. Có một sốnguyên nhân dẫn tới điều này và tất cảcũng đều nhằm mục đích giúp cho doanh nghiệp phát triển tốt hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Việc tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí, tối thiểu hóa rủi ro là mục tiêu của bất cứdoanh nghiệp nào cũng hướng tới. Nói vềtối thiểu hóa chi phí, có nhiều loại chi phí khác nhau, bài viết này muốn đềcập đến vấn đềchi phí đại diện- một loại chi phí không nhìn thấy được nhưng làm cho doanh nghiệp cũng gặp phải nhiều khó khăn. Trong điều kiện kinh tếnhưhiện nay thì các doanh nghiệp phải gánh chịu chi phí đại diện ởmức độcao, việc khắc phục hay làm giảm chi phí đại diện đòi hỏi sựnghiên cứu kĩlưỡng.